“人本管理”的升华
2011-06-20刘成
现代企业文化·综合版 2011年5期
刘成
刘鹏凯系江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长,《心力管理》是他的第五本管理专著。
心力管理既是方法也是艺术。《心力管理》“25法”将理论发生与自身示例相结合,将管理智慧进行了阐释。“衔石子法”用乌鸦喝水为喻,阐释企业如果不想办法喝到水,就不能生存;“脸谱法”用中国戏曲中的化妆造型为喻,说明在管理中,管理人既要会扮黑脸,又要会演红脸;“短信法”用发短信做例子,详述有时一条短信可以起到春雨润物的作用,温暖员工的心田。
心,是人以及万事万物的主宰,养心能让“士为知己者死”。中国有句古语:人心齐,泰山移。要办好一个企业,重要的是培养与教育,即培育智力、依靠人力,养育心力。合心合力干事业,是企业领导所期,是员工众望所盼。管理者只有竭尽心力去爱护下属,让下属了解上司慈善的心愿,尽管因某些错误而受到惩罚,也能心甘情愿地接受,并在惩罚中学习做人处世的正确方法。培养良好的心力,最根本的是培育企业家强烈的社会责任感和成就事业的坚定信念,只有具备良好的心力,才能产生艰苦创业、不断创新的动力,才能在面临种种诱惑时经受住考验,保持一种无畏的浩然正气,才能不断适应市场的变化,始终保持一种奋发进取的昂扬锐气。
企业管理者要用自己心之动,心之力,感动和影响他人,驱动心力的传递,从而养育员工之心。因为人心为水,“水能载舟,亦能覆舟”;人心难得,得民心者得天下。凡事只要真心、诚意,往往就可以取得好成效。……
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