底素云

俗话说：种得梧桐树，引得凤凰来。可梧桐树上凤凰栖不再是一种风景，要让凤凰展翅飞舞才能领略其美丽之处。对待人才也一样，合理使用才能体现其价值所在。

有这样一个笑话：说的是画家们选了一个临摹的模特儿，由于被临摹的模特儿是个独眼瘸腿的人，许多画家对此束手无策，其中有一个聪明的画家却以其为临摹对象，画了一位跪姿端枪打靶的人，令在场人拍案叫绝。这虽然是一则笑话，但其中却有宝贵的教益：如何在看似没有一点长处的人身上，开拓长处，避其所短，这才是一个领导者把人才用好、用活的高明之处。在用人上若不能“人尽其才”，是对人才的一种最大的浪费，也是造成人才流失的根本原因之所在。所以只有差异化地用好每个人，才能为企业创造更多的价值，这个企业也才能持续健康的发展。

我们知道，在现代社会，对企业经济和稳定而言，人才引进固然重要，但是对现有的人才加强培养和使用，才算是真正的直面人才现状，才是激活人才、盘活人才工作中不可或缺的重要手段。现在，企业要逆势而上，合理改革人才资源配置方式，实现弯道超车，以人性化的管理关怀现有人才，才能真正地将人才激活、盘活起来，发挥每个人的最大潜能，为企业创造价值。那么，如何才能最大限度激活人才、让员工成为鲜活人才呢？

建立引入机制

在市场经济条件下，单位人才存量的多少和用人机制的优劣是其效益和发展快慢最重要的因素。……