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怎样做到“规划管理”

2011-06-20崔长林

现代企业文化·综合版 2011年5期
关键词:市场经济规划意义

崔长林

只有把规律是怎样产生、作用的问题搞清楚,才能谈到“按经济社会自然规律计划”的问题,否则就谈不到、做不到“规划管理”。

规划管理是继科学管理、绩效管理、危机管理之后,产生于中国大地上的一种管理模式,与上述管理模式相比,其层次要高许多。所谓规划管理,是“按经济社会自然规律、原理进行计划,并按上述计划实施管理”的简称。由于它是建立在经济社会自然规律、原理基础之上,而不再是过去计划经济、计划管理意义上的意识产物,所以其与上述管理相比,靠得住,层次高——但这并不等于说中国所搞的“规划”已达到了这个层次。

要实行规划管理,不仅需要了解、掌握不同的经济社会自然规律,还必须能够将万千规律中的主要规律和次要规律,先行规律和后行规律区别开来,否则就会调理不清。如此一来,不同规律之间势必会产生矛盾。

事实证明,世界是由各种规律推动或是决定的,而在这些规律中,总会有一些规律在起主要作用,一些规律在起次要作用;有一些规律先起作用,而又有一些规律后起作用。作为管理者,有将其区分开来的必要。

除此之外,要实行规划管理,还需要搞清楚规律是怎么产生和作用的,因为只有把规律是怎样产生和作用的问题搞清楚,才能谈到“按经济社会自然规律计划”的问题,否则就谈不到、做不到“规划管理”。

事实证明,一切形式与意义上的规律均产生于场,并在场的作用与制约下形成,且无一例外。……

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