查钢

二十一世纪什么最重要？人才！企业的成长离不开人，好的员工是优秀团队的基石，在与很多企业管理者接触时，笔者常听到同样的声音，“为什么我公司没有好员工呢？”“为什么我公司就招不到好员工？”相信很多企业老总都会有此困扰。

反过来， 我们不妨思考一下，为什么企业里没有优秀的人才呢？原因有很多，但是我们剖析一下会发现，管理体系和培训体系健全的企业好员工要多一些，为什么会这样？原因很简单，没有规矩不成方圆，人是需要不断激励和学习的，这是一个成长的过程。因此，公司拥有好员工的前提之一，就是公司要有一个完善的管理体系，在这里强调的管理体系主要指的是人力资源管理，以人为本，这个“本”不是指资本，而是对员工的基础准则，通过激励培养和引导具有企业归属感的员工，才是经得起检验的优秀员工。

管理体系主要体现在两个方面，一是对入职员工的管理，每个公司都有自己的企业文化，它必须占有主导地位，在公司录取人才时，就应该建立测试标准，如评估新员工的工作方式、价值观及兴趣等，要找到与公司文化相近的人，不要求招到最优秀的人才，因为优秀的人永远都有机会在等，他随时都会离开，当公司的文化达不到能驾驭优秀的人才时，企业一定要找合适的人才，合适的人才才会与公司共同成长。另一个就是对“问题员工”的管理，每个企业都有不同程度的“问题员工”，管理者不管是“淘汰出局”“委曲求全”还是“网开一面”，这些都不是理想而有效的管理方法。……