文/商宏

近年来，抚矿集团西露天矿党委积极探索加强员工队伍建设的方法途径，特别是2010年以来，西露天矿以“忠爱集团、共建和谐”为主题，以“议岗位、讲责任、做贡献”活动为载体，以建立“思想疏导、行为管理、人文关怀”三位一体管理模式为手段，以建设一支“纪律严明、作风过硬、行动迅速、技术精湛”的员工队伍为目的，不断加强员工队伍的思想作风建设，为企业的安全发展、科学发展、和谐发展提供了有力的思想保证和精神动力。

坚持思想疏导，注重发挥思想政治工作在建设发展中的引领作用

抚矿集团公司成立以来，连续多年开展“忠爱集团、共建和谐”主题教育，员工的思想觉悟和精神面貌发生了空前变化，为公司的大发展、大提高起到了巨大的推动作用。但同时在员工队伍中仍然存在与企业发展不相和谐的地方，个别员工吃苦奉献意识差，享乐攀比思想抬头等，如果不重视、不关注，不正确引导，就会给企业的发展建设构成不利影响。因此，加强员工队伍思想建设是一项十分重要而紧迫的任务。

为使广大员工保持高昂的工作士气，使企业保持良好的发展态势，2010年以来，西露天矿围绕实现“争创安全年、深化经营管理年、稳定工作成效年”目标和“准军事化管理主线”，有针对性地制定了《加强员工队伍思想建设的实施意见》，对各级干部提出了树立“要有激情、有爆发力，追求卓越、追求完美”的工作理念，牢固树立“为公司跨越发展、为矿山做精做实、为员工切身利益负责”的“大管理”思想，在各项工作中“当模范、做表率”；……