王 茜，郑 琴，郭 亮

（济南供电公司，山东 济南 250002）

0 引言

预购电是供电企业在电力营销管理工作以及电费回收实践中不断尝试探索出的防范电费回收风险的重要举措。预购电的推广实施，将供用电关系纳入市场经济轨道，有利于用户增强电能是商品的意识，促进供用电关系的良性循环，提高电费回收率，减少损失；有利于用户及时了解并掌握用电情况，减少用电盲目性，为节约用电和计划用电创造条件；有利于供电企业提高工作效率和对用户科学用电管理的能力，推进电力营销管理自动化进程。由此可见，预购电是符合市场经济发展规律和各方利益需求的较为理想的购用电模式。然而随着预购电的推广实施，在取得良好效果的同时，也逐渐暴露出一些问题，在很大程度上阻碍了预购电工作的顺利开展，迫切需要通过行之有效的管理手段，建立健全保障体系。

1 预购电模式

预购电模式是供用电双方在平等协商的基础上通过签订“先购电，后用电”的供用电合同，建立以预付费方式进行电能结算的新型购用电模式。

在用户侧同时安装电能表与GPRS终端，对用户的购电、用电活动全过程进行实时监控和管理。GPRS终端是预购电得以实现的重要技术支持，具有远程抄表、电量信息采集、负荷监控与管理、预购电与电量控制等功能。GPRS终端连接用户用电开关，在终端内设置报警电量，通过建立与主站的联系，接受营销系统传送的购电信息。……