沃尔玛落入棋盘
2011-06-10付云
互联网周刊 2011年11期
付云


中国电子商务市场正如一盘激战正酣的棋局,而沃尔玛的进入,对于整盘棋局的影响无疑是颠覆性的。
现在的中国电子商务市场正如一盘激战正酣的棋局,错综复杂,胜负难料,一点小小的变动都可能引起整个棋盘局势的风云突变,更不要说这个时候落入棋盘的是沃尔玛这个庞然大物了。
争食者“沃尔玛”
去年11月深圳山姆会员店低调开始了线上业务,标志着世界上最大的连锁业巨头沃尔玛也想在中国的电子商务市场上分一杯羹。而沃尔玛特意为拓展电子商务业务而设立的名为Global.com的部门,也宣告了它的决心。之后一直与沃尔玛传出“绯闻”的是要做成“One world one shop”的京东商城,而沃尔玛与京东商城的联合也让所有媒体憧憬不已,但天不遂人愿,5月18日沃尔玛与1号店突然正式宣布达成战略合作协议,前者购入后者少量股份,至此,沃尔玛正式进入了中国电子商务的棋盘。
沃尔玛想要在中国经营网上超市,首先要面对的是所有百货类电子商务网站的共同难关,就是中国供应商的问题。记得小学课本上形容我们伟大祖国出现频率最高的词汇就是“地大物博”了,我们的祖国地域宽广、地产繁多,但放到电商领域,对于沃尔玛来说这却并非好事。我国宽广的地域导致供应商比较分散,而几乎每个地区的供应商都有其“龙头企业”,正如杨君所说“中国的特色就是供应商的关系比较复杂”,即使是对于沃尔玛这样拥有极其完整供应链体系的大型超市来说,如何在中国处理好各个供应商之间的关系也是个令人头疼的问题。……
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