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护理送血站组建及信息化管理

2011-06-10王华芬宋瑶姿

护理与康复 2011年11期
关键词:信息化护理管理

王华芬,宋瑶姿

(浙江大学医学院附属第二医院,浙江 杭州 310009)

输血是临床常用的重要治疗措施之一,卫生部于2000年制定了《临床输血技术规范》,对临床用血管理提出了“配血合格后由医护人员到输血科取血”的要求。为认真执行《临床输血技术规范》,本院于2008年8月对原有取血流程进行改革,成立了护理送血站并进行信息化管理,通过近2年的实践,达到了临床用血配送错误率为零的效果。现将护理送血站组建及信息化管理报告如下。

1 送血站组建

1.1 环境设施 送血站设在输血科,实施信息化管理,同时配备20只保温效果长达20h的专用送血箱,确保血制品途中安全。

1.2 组织架构 送血站由护理部直接领导,输血科主任提供业务指导。送血站人员:护理组长1名,全面负责送血站的日常工作和专业培训;工龄>5年的护士1名,3年内轮转护士2名,合同制聘用护士2名。

1.3 工作排班 实行12h制的轮班模式,分时段错时上班。根据时间段的不同,安排不同人次上班,在手术患者用血高峰期9时~16时,安排3~4人上班,双休日、节假日、夜间安排单人值班,必要时启动护士长总值班。

1.4 配送流程 病区医生在电子医嘱系统录入输血医嘱和交叉配血申请,自动生成交叉配血单和提血单。病区护士根据医嘱采集血标本后连同交叉配血单送到输血科,在网上生成提血单并按时提交[1]。输血科根据血标本和交叉配血单进行配血,配血后送血站护士根据提血单提血,并准时将血及交叉配血报告送到各病区。……

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