罗建原，李 霞，刘国新

(1.武汉理工大学 管理学院，湖北 武汉 430073;2.中国建材国际工程集团有限公司，上海 200063)

一、引 言

全球化意味着分布式创新[1]。分布式创新意味着企业可以在更广的范围、甚至世界的范围内优选合作伙伴和利用其资源。随着先进的信息和通讯技术(ICT)广泛应用，分布式知识网络[2]在全球得以构建。它是传递知识信息为基础的开放式框架，并实现不同地理上孤岛式企业之间的连通，从而深刻地影响着企业特别是大型企业的创新活动。David O’Sullivan(2003)提出，分布式创新是遍及或贯穿属于组织供应链内、甚至特定联盟内的一个特殊内部互联网络上的创新。这个层面的创新可以表述为各种各样的合作创新、项目创新和单独的创新。Mohanbir Sawhney和 Emauela Prandelli(2000)[3]指出:“在网络经济的商业背景下，公司不应是孤岛，公司不能独自产生所有知识，他们需要与他们的合作伙伴和客户合作以创造知识，而分布式创新正好能够使公司从合作伙伴和客户那里获得创造力和知识。”Coombs(2001)[4]认为企业为了快速寻找商机，与其他公司合作创新，并从中学习，交换知识，这种组织间的合作创新就是分布式创新。Cummings[5]定义分布式创新是通过分布在不同地理位置的员工成功执行创意，任务或程序的创新。其目标是为了更好地组织企业外部和组织内部的分布式创新活动。Aija Leiponen和Constance E.Helfat(2006)[6]提出了因地理位置分散化、创新成果分散化，从而使分布式创新活动变得更有社会意义。以跨国公司为例，他们认为跨国公司分布式研发取得创新成功的概率大于单点研发公司的成功率。……