本刊记者 任宁宁

1983年2月，中南海，为了用好1亿吨原油，党中央、国务院发出7号文件，决定正式组建中国石化总公司。中央为成立一个公司而直接下发红头文件，还是头一次。

历史的车轮滚滚向前，28年风雨兼程，中国石化，这位近乎而立之年的“共和国长子”旧貌换新颜，发生了翻天覆地的变化：资产总额增长近70倍，销售收入是原来的72倍多，2002年在《财富》全球500强企业中排名第70位，目前跃升至第5位，展现出国际化的发展趋势。

在太空，在海洋，在城市，在田埂，中国石化在您身边。作为国内最大的成品油和石化产品供应商、第二大油气生产商，近3万座自营加油站的拥有者，中国石化与百姓的衣食住行紧密相关；作为世界第二大炼油公司、第四大乙烯生产商，中国石化拥有完备的成品油和化工产品销售网络，加油站总数位居世界第2，SINOPEC正跨出国门，走向世界。

世人惊叹，是什么力量使中国石化用短短28年时间实现跨越式发展，从一个名不见经传的炼油企业发展成上中下游一体化的国际化能源巨擘，与西方大公司论伯仲、比高低？

将国有企业独特政治优势转化为企业核心竞争力

一个企业，如果仅仅依靠学他人，永远只是“追赶”而不是“超越”。要超越西方国际公司，除了不断推进生产经营上台阶之外，还必须有自己独特的东西，必须发挥自己独有的优势。

中国石化的传奇，发展的成就，关键就在于将国有企业独特的政治优势转化为企业核心竞争力。

集团公司党组书记、董事长傅成玉提出，国有企业的核心竞争力之一就是具有独特的政治优势，包括党的组织优势、作风优势和思想政治工作优势，特别是广大党员的理想信念优势。……