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“贴心服务”成就“优质增长”——专访SKF(斯凯孚)中国工业后市场总经理葛佳民(Gavin Garland)

2011-05-04李晶晶

中国设备工程 2011年5期
关键词:解决方案服务

本刊记者/李晶晶

记者:SKF的资产管理服务都体现在哪些方面?可否举例说明。

葛佳民:SKF拥有数百年的制造经验和旋转机械可靠性方面的知识,在加工行业设备维护咨询方面具有广泛的专业知识,加上其在轴承和状态监测技术上的领先地位,SKF为中国的客户提供一系列完整的资产维护管理服务。SKF的资产管理服务集中在维护策略、作业识别、控制、执行和优化等方面。

为了满足日益增加的产量需求,一家中国铝材加工厂最近委托SKF(中国)采用计算机化维护管理系统(CMMS) 为其可靠性项目提供支持,要求SKF(中国) 实施包括维护策略评估、备件优化在内的全面的资产管理计划,并引入“资产性能管理系统”来定义和控制“关键性能指标”。通过此项目,该加工厂的机器可靠性提高了4.5%,总停机时间与上一年同期相比减少了12.6%。此外,生产每吨产品所需的维护成本降低了5%。

在另一个案例中,一家中国热电厂委托SKF(中国) 采用“企业资产管理”系统将资产管理计算机化。资产管理程序和系统的改进使该发电厂受益良多,一系列有关现代资产管理原理和技术的培训提升了员工竞争力,该项目为发电厂资产管理的可持续发展奠定了坚实基础。

当然,并非所有的解决方案都需要实施完整的资产管理项目。SKF的服务是模块化的,每一模块可以独立实施,比如在最近的另一个案例中,SKF接到一家大型炼油厂的订单,签署并执行“备件优化合同”。其目标是实施某项系统,以降低库存,同时以充足的备件有效支持维护活动。……

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