周 兵

（葛洲坝集团基础工程有限公司 宜昌市 443000）

钱士锋

（中国水利水电第八工程局有限公司 长沙市 410007)

1 当前工程质量普遍存在的主要问题

（1）质量管理目标不明。主要表现在战略上重视不够，虽然大多数工程都提出“优质工程”、“一流工程”、“精品工程”等口号，但这些目标口号概念比较模糊，而且在一定程度上存在“重速度”而“轻质量”的倾向，因此很难完全、准确把握工程质量要求，保证建设工程质量。

（2）建设程序执行不严。水利水电工程大多数为公益性项目，一些地方和建设单位往往把主要工作精力放在争取国家投资上，前期工作不够充分。争取到建设资金后，不执行基本建设程序，匆匆开工建设，甚至不办理立项审批手续，以致完工后无法验收，对整体工程质量无法评价。

（3）施工过程控制不严。一是精细化管理不足，施工工艺比较原始，缺乏精耕细作，质量缺陷较多；二是措施落实缺位，虽然定制了作业指导书，施工措施等，但未能严格执行并落到实处；三是基础管理薄弱，质量记录及时性、准确性、完整性较差；生产性实验结果整理、分析、总结、改进的资料不全。

（4）人员队伍素质偏低。近几年，水利水电行业加大了人员培训和队伍建设力度，施工、监理、质监等队伍机构建设大大加强，但质量管理专职人员力量仍较薄弱，专业素质难以满足工程需要，少数现场质量控制人员责任心不强，不按施工规程和监理有关规定操作；工人素质不高，存在偷工减料现象等。……