_张晓婷

在经济社会高速发展、机遇与挑战并存的现实环境下，要打造“四型”本部管理团队，就要通过培训，重塑管理理念，强化沟通协调，加快团队协作，提升操控力和执行力，贯穿全年的管理知识培训即是建设学习型、创新型、自律型、和合型管理团队的重要方式之一。本刊专访省电力公司人力资源部主任焦银凯畅谈管理知识培训。

《河南电业》：有一种说法是，新的时代背景下，企业竞争的实质就是学习力的竞争，对此您是怎么看的？

焦银凯：我很赞同。放眼我们所处的世界和时代，企业竞争环境面临着前所未有的新形势、新变化，现实要求我们必须与时俱进，抛弃旧的思维方式，吸取一切科学的新思想、新知识、新经验，研究新情况，解决新问题，才能更好地适应企业发展的需要。只有不断学习，干部员工才能拓宽视野，提升能力，指导实践，企业才能在竞争中求得生存与发展。企业竞争的实质在这个层面上来讲就是学习力的竞争。近期培训中，我们的授课老师提到的“空杯理论”也可以说明这个问题。处在这样一个信息化的时代，知识更新比以往任何时候都迅速，一个人只有倒掉壶中已有的水，从头学起，抛弃成见，不耻下问，才能不断提升自我，企业也是如此，需要在学习中不断提升竞争力。

《河南电业》：今年2月份以来，省公司开展的这一系列管理知识培训讲座是基于哪些方面的现实考虑和需要出发的？

焦银凯：党中央历来都十分重视干部教育培训工作，对加强学习型党组织建设提出了“科学理论武装，具有世界眼光，善于把握规律，富有创新精神”的总体要求。……