吴开华 董子翠

(江苏省南京江北人民医院 210048)

2003年中国石化根据党的十六届三中全会精神，决定在集团内实施主辅分离，改制分流工作。2004年6月底，我院正式进行了体制改革，与企业剥离，从体制上实现了真正意义上的由国企医院向民营医院转变的重大转折，改制后医院的性质为民办非企业单位，属非营利性医疗机构，改制后医院名称为“南京江北人民医院”。经过近七年时间的发展到2011年5月，南京江北人民医院已从二级医院升入三级医院，年营业收入实现翻番，整体医疗技术得到了很好的发展，而改制后我院中医药的发展却呈倒退趋势，本文即从改制前与改制后中医药从业人员的人数、年龄结构、床位数、营业收入与同期医院收入的比例以及梯队建设等几个方面进行统计和对比，来分析中医药在民营医院中发展不利的因素，能为民营医院中的中医药的发展提供一些参考意见。

1 现状

改制前的日期指2004年5月，改制后的日期指2011年4月。

1.1 中医 (1)人数:改制前6人，改制后3人，下降50%，其中1人退休，1人转科，1人跳槽，跳槽者为中医科科主任;(2)年龄结构:改制前平均年龄47.2岁，最小27岁，最大59岁，年龄结构合理，改制后平均年龄56岁，平均年龄上升近9岁，最小52岁(女)，最大59岁，按国家法定退休年龄计算，三年后现在职的三名中医医生全部退休，年龄结构不合理;(3)床位数:改制前我院设有24张床位数的中西医结合病区，改制后该病区已撤销，床位数下降100%;(4)梯队建设:改制前我院年老名中医配有年轻的医生抄方，病区配有住院医师，梯队建设比较完善，改制后中医科没有任何后备力量。……