工业企业供应链精益包装
2011-03-28上海柴油机股份有限公司上海200438
柴油机设计与制造 2011年3期
(上海柴油机股份有限公司,上海200438)
工业企业供应链精益包装
曾永刚,伊彬,张洪亮,梅广铨
(上海柴油机股份有限公司,上海200438)
物流作为企业的第三利润源,越来越多的工业企业在重视物流。但相当多的工业企业重视的是企业内部物流,是以自我为中心的物流,这造成了供应链上企业间有很多资源的重复和浪费。而现代物流则需要企业之间形成供应链的精益模式,以互利互赢为目的,减少供应链上企业间不必要的重复和浪费。本文描述了现代企业的包装现状及趋势,从供应链的角度出发,结合精益管理的思想,研究供应链物流包装,对供应链上的企业提出了供应链精益包装策略,对现代工业企业的包装改善具有一定的借鉴作用。
工业企业内部物流供应链精益包装
1 引言
现代工业企业只重视企业内部的物流,基本都以自我为中心,没有和供应链上的企业形成一种良好的互赢互利关系,这造成了企业间有很多资源的重复和浪费。例如,企业基本都有各自的仓库,有业务往来的、即使相隔很近的企业也不例外,这对企业自身乃至整个社会无疑是一种浪费。现代物流模式是建立在供应链基础上的物流模式,是将各个企业的包装、装卸、仓储、流通加工、运输、配送和信息等活动进行充分整合,并进行有机结合,形成一个完整的而又不重复的物流业务链,从而减少不必要的重复和浪费,达到降低成本的目的。包装作为现代物流的一个重要环节,对现代物流发展起着重要的作用,与此同时,现代物流的迅速发展也对包装提出了更高的要求。……
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