早期的IDC产业格局分工明确

民营企业作为IDC市场的拓荒者，最早发现机遇，进行了市场拓展和培育的工作，一度取得市场优势。但电信运营商很快成为IDC市场的跟进者，并凭借自身优势迅速超越了民营IDC

拓荒者：民营企业

优势：民营IDC与互联网企业结合紧密，更了解其需求、运作更加灵活，差异化优势明显。

业务范围：一系列的增值业务，有负载均衡以及集群服务、Web Caching 服务、VPN 服务、网络存储服务和网络安全服务等。

竞争结果：在IDC产业链获得了一席之地。

跟进者：电信运营商

优势：网络基础资源优势、政策优势和规模优势

业务范围：主要集中在托管服务，主机出租服务等，是在IDC价值链的底层。

竞争结果：确立了在这一领域的垄断地位。

虎视耽耽者：广电总局

优势：强大的资金能力、雄厚的政府背景使广电总局一开始积极建设自己的IDC就广受关注。事实上，广电总局已经具有一定的数据和经验积累，同时还拥有内容方面的优势。

劣势：与电信运营商相比，广电缺乏做网络的经验

竞争结果：民营IDC企业的市场份额将被进一步压缩

目前的IDC产业格局被垄断的市场

IDC产业内部的同质化竞争已经非常激烈，电信运营商与民营IDC之间，以及民营IDC彼此之间，业务越来越重叠，于是价格竞争成为决定市场成败的关键因素。形势对民营IDC来说更加不利。

行业主导者：电信运营商（以中国电信和中国联通为代表）

所占市场份额：60%以上

优势：本身的资金能力非常强大，不论在机房的建设、服务器的购买、对电力成本的承担能力上，优势都很明显。……