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前途堪虑的UGC

2011-03-18安吉斯

互联网周刊 2011年5期
关键词:内容用户

安吉斯

UGC单纯想以广告营销为收入并从而盈利,其困难程度可谓极高。也许,如果从用户付费的角度来思考,或许是一条可行道路。

这两天一则新闻发布,雅虎宣布,将于5月24日关闭2007年初收购的MyBlogLog服务。而另外一则跟雅虎相关的新闻也发布了,雅虎视频网站拟3月15日删除所有用户上传的内容。另外,当初以收购Myspace进军Web 2.0的新闻集团也一直在寻找买主。曾几何时,一度红遍全球、来势汹汹的UGC(User Generate Content),如今却变成许多网络公司的烫手山芋。

无论是博客还是播客,在几年前开始的Web 2.0的浪潮中,都成为全球瞩目的新网络平台模式,吸引许多创业公司及重量级网络公司竞相投入,其盛况就如同目前的团购网站一般,说是千博大战或千播大战也不为过。最大的差异是引起全球团购网站热潮的创始者Groupon,不仅创下互联网产业有史以来的记录,公司销售额从零到五亿美元只用了18个月,创立七个月就实现盈利,而且被《福布斯》杂志的封面文章称之为“史上增长最快的公司”。而当初引领博客风潮的博客网站如今却黯然无光(事实上,我也不记得是哪一个)。当初引领播客风潮的Youtube,仍然处于亏损状态,将获利希望放在不断加强的长视频上的广告上。

UGC这个一度对互联网业界奉为圭臬,认为其将改变网络媒体生态的网络内容出版形态,曾一度成为凭着由用户创造及分享内容而快速增长用户数量并且在极低的成本下快速且大量的创造网站上的内容数量的网络平台模式。……

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