图书馆人力资源开发与管理之我见
2011-03-18吕雪冰
图书馆学刊 2011年11期
吕雪冰
(盘锦市图书馆,辽宁 盘锦 124010)
吕雪冰 男,1972年生,馆员。
当前,人力资源是第一资源的观念在各行各业中已形成共识,人力资源不仅是社会经济发展的关键,也是图书馆事业发展的核心因素。图书馆人力资源的数量、质量决定着图书馆事业的活力和发展水平。
1 图书馆人力资源开发与管理的现状
近年来,我国图书馆人力资源管理成果显著,其主要标志是:在图书馆开始确立了人力资源开发与管理的观念,并逐步认识到图书馆事业的发展关键在人才,包括怎样培养人才、稳定人才、吸引人才,在管理中引入了竞争机制,初步建立了激励机制和淘汰机制。但是,我们必须清醒地看到,由于历史的原因和改革的复杂性、长期性与艰巨性,当前,图书馆人力资源管理依然存在很多现实问题。
1.1 观念不强
从整体来看,图书馆界还缺少人力资源开发与管理的观念,管理工作还基本停留在传统的人事管理上,表现在对人力资源管理的新理论缺乏了解,认为图书馆的发展就是投入,资金短缺是图书馆发展的瓶颈,持这种观点的人没有意识到真正的危机和瓶颈是缺乏一支高素质的馆员队伍,对通过良好的工作与学习环境来吸引人才、稳定人才的重要性,还未形成共识。
1.2 制度不规范
各图书馆因缺少统一的法规指导,在培训和收入分配方面主要还是遵从上级文件,而不顾实际需要,随意性大,岗位设置和人员结构不合理,不能体现能级对应的原则,造成一定程度的人力资源浪费。……
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