整理|本刊记者 张 涛

在刚刚结束不久的两会上，会上提到了幸福指数和幸福感，回过头来看看我们农资企业、农资人的幸福感到底怎样，是高还是低？这几年，特别是金融危机后的两三年，无论是农资生产企业还是流通企业，生存都是很困难的，应该说我们的幸福指数不高，怎么能够扭转这种局面，能够由被动变为主动，这是所有代表和领导认真考虑的。

要想改变目前市场低迷，农资企业被动的局面，就需要大家有长远考虑和近期规划。从长远角度看，化肥生产企业要认真贯彻、搞好我们“十二五”的发展规划，这里有重要一点，就是要加快落后产能的淘汰，实现供需总量的平衡，市场情况也就会有所改变。加快产业结构调整对于我们来说应该加快产品结构的调整，这样使我们的产业优化升级。

从生产与流通环节来讲，市场经济下的农资市场是不健康的，虽然近些年有了很大的发展，但是我们整个市场的规范运作和有序竞争还没有真正形成，这个问题我们应该提到议事日程上来考虑、研究，我国大型的流通与生产企业要联起手来承担起净化和规范农资市场的重任。从近期来讲，尿素不是完全市场化的商品，国家政策的调控对尿素的影响非常大，在目前这种市场低迷、企业困难的情况下，应该建议国家在政策上进行适当调整，创造比较宽松的政策环境，使企业走出当前的困境。

尿素表面上是产能过剩，但是有相当一部……