文/计慧

变则通通则久

文/计慧

2010年，我国物价出现普遍上涨，农资、人工、物流等尤为突出，这直接导致农产品生产成本大幅攀升，农产品价格也随之水涨船高。这种特殊的市场环境，对农民专业合作社来说更多的是挑战还是机遇，它们的经营状态有没有发生变化，我们迫切想知道这些问题的答案。

考虑到东部沿海发达省份农民专业合作社起步较早，发展相对成熟，抵抗市场风险、应对市场变化的能力相对较强，我们决定把此次调查的重点放在占全国农民专业合作社总数量55%的中西部地区。我国中西部省份多以农牧业生产为主，虽然合作社数量庞大，但由于农民接触合作经济组织的时间较短，大多合作社目前处于初始阶段。这部分合作社的发展状态对我国合作经济的整体发展水平至关重要，对我国的农业生产也意义重大。

记者对河南、内蒙古、陕西、青海等地的农民专业合作社调查后发现，这些合作社在2010年普遍遭遇了成本上涨的压力，同时也普遍提高了农产品销售价格。但遗憾的是，大多合作社产品销售价格的调高幅度无法完全抵消成本上升带来的压力，更谈不上在农产品价格普涨的浪潮中扩大利润空间。2010年，对于大多中西部农民专业合作社来说，更大程度上意味着挑战，而非机遇。

在整个调查过程中，大家的情感被一个又一个合作社利润下滑、经营陷入困境的现实境况所压抑，同时对中西部农民专业合作社的发展充满困惑和担忧。然而，当青海都兰诺木洪枸杞专业合作社的调查结果出来后，经营利润上升15%的事实让我们从中看到了中西部农民专业合作社的发展方向和希望所在。

诺木洪枸杞专业合作社经营利润之所以能逆势上扬，主要得益于该合作社从一开始就在产品包装、附加值及营销方式等多方面，本着适应市场经济发展需求的原则不断创新发展。正是基于这样的积累，在2010年市场出现变化的时候，该合作社才能及时调整经营策略，化挑战为机遇，用实践印证了“变则通”的道理。

我国中西部地区相对沿海发达地区市场经济程度不高，农民专业合作社对接市场需求的意识比较欠缺，很多合作社仍然不能摆脱传统的经营方式和理念的束缚，当市场出现比较大的变化时，合作社难以适应，抗风险能力与沿海发达地区的合作社有很大差距。像木洪枸杞专业合作社这种有着较强市场对接意识的合作社在中西部地区所占比例不大，但这类合作社必将引领中西部合作社今后的发展，成为大多合作社在经过市场洗礼后学习和效仿的榜样。

随着我国市场经济的深入，社会各类经济实体都将在瞬息万变的市场条件下，把不断调整经营策略、方式以谋求生存、发展作为经营常态，中西部农民专业合作社也不例外，只有如此才能在市场经济条件下走得更远、更长久。