企业人力资源供应链管理模式研究
2011-02-20曾捷英
中国流通经济 2011年1期
曾捷英
(北京物资学院劳动人事系,北京市 101149)
企业人力资源供应链管理模式研究
曾捷英
(北京物资学院劳动人事系,北京市 101149)
企业人力资源供应链可以让企业的人力资源管理得到进一步优化,使企业以最小的人力资源成本及时、有效地发挥人力资源的优势,从而大大提高企业的竞争力,实现企业的战略目标,更好地服务顾客,为社会创造更多的就业机会和财富。人力资源供应链管理将人力资源供应方、人力资源部门和用人部门作为一个链条来系统分析,以达到系统最优的目的。建立人力资源供应链需要合理、健全的人力资源制度和强大的技术支撑,需要制定符合企业实际的设计步骤。
人力资源管理;人力资源供应链;管理模式
从20世纪五六十年代起,人力资源管理开始作为一门独立的学科存在,随着研究的日益深入,无论是在理论还是实践上,这门学科都获得了长足的发展。一方面,人力资源管理在社会各个方面发挥的作用越来越大,大至国家小至企业,人力资源已经成为制约其竞争力的决定性因素;另一方面,企业经营的内部环境和外部环境的变化,给人力资源管理提出了新的挑战,促进了人力资源管理的进一步变化。本文所涉及到的人力资源供应链管理就是针对企业新的环境变化提出的。
一、人力资源供应链管理的思想构建
1.理论背景。人力资源供应链管理是将供应链管理模式系统运用到人力资源管理中,是人力资源管理中较前沿的热点问题,由于提出的时间较短,对于这方面的研究依然处在理论探索阶段。……
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