方习国

（蚌埠医学院 图文信息中心，安徽 蚌埠233030）

我国高校CIO管理的现实之路
——整合校内信息部门并发挥其作用

方习国

（蚌埠医学院 图文信息中心，安徽 蚌埠233030）

从信息技术对高校的影响来看，当前我国高校迫切需要实现CIO管理；但从我国企业引进CIO的实际状况以及我国现行体制和文化传统角度来看，我国高校CIO管理很难一步到位。理顺校内的各类各级纷繁复杂的信息管理部门，形成校内统一权威的综合信息管理部门，并发挥该部门在高校信息化中的技术与管理双重职能，是当前我国高校实现CIO管理的现实之路。

高校信息化；CIO机制；信息机构

一、概述

CIO的英文全称是Chief Information Officer，中文是首席信息官或信息主管。1981年，美国波士顿第一国民银行经理William R.Synnott和坎布里奇研究与规划公司经理William H.Grube二人在其著作 《信息资源管理：80年代的机会和战略》中首先给CIO下了一个明确的定义：“CIO是负责制定公司的信息政策、标准、程序的方法，并对全公司的信息资源进行管理和控制的高级行政管理人员。”在美国的高校中设立CIO的占42.3%。[1]目前我国的高校内没有明确设置CIO职务，但是出现了类似的组织来部分实现CIO的功能。信息技术对高校的作用范围越来越广、程度越来越深，信息技术推进中的矛盾越来越突出。在高校内实现CIO管理是大势所趋，但是如何在高校中实现CIO管理，是摆在我们面前的一个现实问题。

二、没有CIO就不能充分发挥信息技术对高校核心竞争力的促进作用

在一所高校内常常多个信息部门并存，没有形成合力推动高校信息化建设。……