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世界500强与我国企业招聘策略的比较

2011-02-19弓秀云

中国流通经济 2011年7期
关键词:企业

弓秀云

(北京物资学院劳动科学与法律学院,北京市 101149)

世界500强与我国企业招聘策略的比较

弓秀云

(北京物资学院劳动科学与法律学院,北京市 101149)

世界500强企业的招聘策略主要体现在用战略性的理念指导具体的管理实践,招聘渠道和招聘对象多元化,以良好的企业形象和较好的发展空间、尊重员工的氛围、优越的薪资福利等吸引人才,构建了完善的人才测评体系,重视能力与品德,关注应聘者的团队精神、创新能力、沟通能力与诚实守信等素质。我国企业应树立科学的人力资源管理理念和科学的人才观,确立科学的招聘原则,制订科学的招聘计划;构建积极有效的人力资源开发与管理机制,重视工作分析,明确岗位任职资格及招聘需求;提高内部选拔与网络招聘的利用率,不拘一格地引进人才;提高结构化面试和心理测验的利用率,建立并完善人才测评体系。

世界500强;招聘策略;人才甄选

“世界500强”是对美国《财富》杂志每年评选的“全球最大五百家公司”排行榜一种约定俗成的叫法。500强大约占据了全球生产的40%、国际贸易的50%、国际技术贸易的60%和国际直接投资的90%,在某种程度上代表一个国家的经济实力,是一个国家经济的“名片”。它们之所以是世界的500强,之所以能够在发展战略、经营方式、管理水平、人才开发、营销能力、技术创新、企业文化等诸多方面成为世界企业的典范,之所以能在激烈的竞争中保持持续的竞争优势,成为“百年老企”,其中一个关键原因就是它们都拥有一大批优秀的人才。……

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