旅行社产品低价竞争的思考
2011-02-16陈春梅刘苏衡刘春
现代企业文化·理论版 2011年19期
陈春梅 刘苏衡 刘春
20世纪80年代初期,旅行社数量尚少时,旅游项目及旅游线路的报价相对比较平衡,利潤率相对稳定;20世纪80年代中后期,各大旅行社尚能维持50%的利润率;到2O世纪90年代,旅行社利润已低于20%;目前,旅行社利润更低 。各旅行社为了能在市场据有一隅之地,不惜削价以争取客源。随着旅行社数量激增,市场客源争夺更加激烈,大多数旅行社压价竞销,甚至以高额回扣拉客。这种形势下纵使压价拉到客人,利润已低得可怜,有时迫不得已,只能从客人团队包餐中抠出一点,这些现象在各旅行社中已屡见不鲜。压价竞争导致旅行社无利可图,员工积极性不高。间接导致服务质量下降,引起客人投诉,从而造成恶性循环,使旅行社自身举步为艰。
旅行社低价竞争的现状
旅行社行业进入壁垒小,使旅行社数量不断增多,一些实力较弱的小旅行社没有理性地进行长期发展战略规划,只是一味地追求短期利润,主要手段就是打价格战进行削价竞争。目前我国旅行社低价竞争的现状主要表现在以下三方面:
一、“价格战”现象。我国旅行社数量多激化了价格战。2004年我国旅行社共14927家,平均每家旅行社的营业收入681.87万元,净利润为2.02万元。截止2011年3月我国旅行社共23269家,远远大于2004年,就我国目前的旅游市场容量而言,旅行社数量偏多,供大于求。按照经济学原理,企业数量多时,会导致市场竞争加剧。这就使旅行社往往以价格作为其竞争的主要手段。……
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