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石油企业加强新“三基”工作的思考

2011-02-16石磊

现代企业文化·理论版 2011年19期
关键词:执行力能力建设

石磊

蒋洁敏总经理强调,新时期新阶段新“三基”工作的基本内涵是:基层建设、基础工作、基本素质。概括起来就是抓基层、强管理、提素质。如何建立长效机制,确保“三基”工作抓出实效。

一、基层建设,是以党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设,是企业发展的重要保障。

油田企业在开展基层建设过程中始终坚持“务实就是能力”为抓手,加强基层组织和干部队伍建设。有没有务实的作风,是一个领导干部称不称职,工作能力强不强的重要考量标准。有了务实的作风,才能鼓实劲、求实绩、讲实效、不图虚名、不务虚功;才能够做好表率,抓好班子,带好队伍,凝聚人心,创出一个干事创业的风清气正的环境,引领广大干部员工扎扎实实地做好各项工作。我们深刻体会到,务实高于一切,这是对领导干部的基本要求。什么是务实?务实就是立足实际、实事求是、脚踏实地、扎扎实实地干好本职工作。可以说,务实既是一种态度、一种精神,更是一种能力。

务实是一种态度,是做好一切工作的前提。俗话说,态度决定行动,不同的态度会带来不同的效果。有了务实的态度,遇到困难和难题,不找借口,不推诿扯皮,不怨天尤人,能积极发挥单位集体的力量,想思路、谋实事、出实招,把各项工作落到实处。

务实是一种精神,是取得工作业绩的重要保障。油田企业几年来的快速发展,重要的一个因素,就是我们自始至终坚持务实的工作精神,勤勤恳恳、脚踏实地、扎扎实实地做好每项工作。……

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