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“三个好”促设备管理

2011-02-15张太亭石磅礴

中国石油石化 2011年12期
关键词:生产设备管理

■文/张太亭 石磅礴 姜 卫

独山子石化公司乙烯厂碳四车间从“管好设备、用好设备、护好设备”三方面下工夫,提高设备管理维护水平。截至5月中旬,这个车间的设备实现零泄漏,设备运行实现零事故。

以包机包区为重点,管好设备。设备包机包区制,加大检查力度,及时消除隐患,保设备最佳状态运行。实施精细化管理,提高设备现场管理标准,对在用设备和备用设备进行技术状况量化评价,实现了装置安、满、优生产。

以状态监测为手段,用好设备。扩大状态监测覆盖面,提高监测准确度。应用先进技术,做到数据采集规范化,监测记录信息化,实施动态监测跟踪管理。用准确的运行数据,为生产切换调整、设备检修维护提供决策依据。

以提高质量为目标,护好设备。不断规范和优化检修作业规程,提升岗位员工业务技能,提高检修质量和维护水平。从提高设备性能、降低生产成本出发,科学分析论证技术改造工作,提高设备运行效率和生产经济效益。


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