晓雨

“三戒、三多”下基层

晓雨

在前不久闭幕的中国共产党第十七届五中全会上，胡锦涛总书记要求各级领导干部要坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，坚持党的群众路线，始终保持同人民群众的血肉联系，进一步强调了在新时期领导干部密切联系群众的重要性。

在企业经营中，基层一线生产经营管理中存在什么问题，员工有什么呼声和建议，企业出台的各项规章制度在基层落实得怎么样，基层有什么事亟待解决等等，都需要领导下基层去调查了解，掌握第一手资料，然后研究完善，逐步解决。领导下基层正是密切联系群众、倾听员工呼声、解决实际问题的具体实践。而基层一线员工希望的是领导下基层能做到“三戒、三多”。

一戒前呼后拥。一些上级领导到基层检查工作，提前通知打招呼、陪同人员一大群，前呼后拥，威风八面，基层员工最为反感。此举远离职工群众，不但损害了领导的形象，也拉大了与一线员工的距离。二戒蜻蜓点水。开着车子转一转，隔着玻璃看一看，到基层走马观花，这是人们对一些领导下基层的形象比喻。实际上这些领导下基层，只看闪光点，不深入职工群众中去，什么问题也发现不了，更听不到基层员工的声音。三戒高高在上。一些领导下基层，召开会议高谈阔论，夸夸其谈；检查布置工作一言堂，唯我独尊，不耐心倾听基层员工的意见和建议。殊不知，这样做既背离了下基层的真正意义，也违背了“三大作风”密切联系群众的宗旨。

领导下基层到底做什么？员工的心声是一要多看。要深入到班组、车间、工地、岗位的各个角落，看生产情况、看员工的工作生活情况、看规章制度的落实情况，这样才能发现生产经营管理中存在的问题，制定解决问题的方法，消除生产隐患和员工的后顾之忧。二要多听。领导下基层要放下架子，把自己当成企业一名普通员工，要与基层一线员工进行面对面、心与心的交流沟通，倾听基层员工的心声。三要多问。就是通过组织召开座谈会、个别谈心、家访等形式，主动向员工问计，询问员工工作生活中的困难，征求员工对生产管理后勤服务的意见。对基层员工提出的问题能解决的要立即给予答复，不能立即解决的也要给予解释。同时，对基层员工提出的好建议，要在今后的管理决策中予以采纳。