文/白金甫

“人才是第一资源，是国家发展的战略资源”，胡锦涛总书记对人才的重要性曾做出高度概括。

唐山开滦林西矿业有限公司有着124年的煤炭开采历史，自2006年实施政策性破产重组以来，公司坚持走集约化和内涵式发展之路，经济效益实现大幅增长，企业发展重新焕发生机和活力。在新的发展形势下，面对专业技术人才“中间断档”“青黄不接”的现实，公司深入研究探索，积极寻求对策，加强人才的引进、培养、选拔和任用，使专业技术人才队伍建设呈现良性发展态势。

广开渠道，外引内挖

为了缓解专业技术人才较为短缺的局面，开滦林西矿业公司坚持“两条腿”走路，既注重外部专业技术人才的引进，又注重内部员工的挖潜。

一是主动走出去，加强外部人才的引进。公司积极从大专院校招聘人才，在逐年扩大煤矿采矿、地质地测等主体专业大学毕业生引进数量的同时，更注重引进毕业生的质量，不仅审查毕业生的有关证件和学习成绩，进行横向比较，而且还通过座谈交流等形式，多角度、全方位了解毕业生情况，加强对其社会实践能力和综合素质的测验，严把人才入口关，为企业实现持续发展提供可靠的人才储备。

二是坚持借力做功，广泛招揽人才。2010年，公司针对洗煤专业技术人才急缺的实际，从人才相对集中的开滦能源化工公司下属的两个矿，引进了两名有一定工作实践经验的、中国矿大选煤专业毕业的高素质专业技术人才，直接提拔到洗煤厂技术副厂长岗位，并在该公司新建现代化洗煤厂的过程中“派上用场”。……