□本刊评论员

人才旺则企业强

□本刊评论员

2010年12月27日，集团公司首次召开人才工作会议，提出要全面推进人才队伍建设，为建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司提供有力支撑和保证。这意味着中国石化将人才队伍建设和人才强企战略提到了前所未有的高度，进入了加快推进人才强企战略的新的发展阶段。

“十一五”期间，中国石化发展迅速，在《财富》全球500强排名中升至第七，规模实力明显壮大增强。但是，与埃克森美孚、壳牌等国际大公司相比，在人才质量和竞争力上还有明显差距。目前埃克森美孚、壳牌的员工总数在10万左右，而中国石化有百万员工，是两大公司的10倍，但销售收入却只有两大公司的2/3左右，利润不到两大公司的一半。尽管拥有百万员工，我们却日益紧迫地感到国际化人才和高层次人才的严重短缺。很显然，如果不在人力资源开发和人才队伍建设上下工夫，中国石化国际竞争力就不会有明显提升。人才强则企业强，加快推进人才强企战略，全面推进人才队伍建设，是中国石化做强做优的必然选择。

更新人才观念是前提。做好人才开发首先必须转变不符合时代要求的旧观念，树立科学的人才观。目前应着重树立两个方面的观念：一是树立人才优先发展的理念，将人力资本作为企业的核心资产来经营，做到人才资源优先开发、人才结构优先调整、人才投资优先保证、人才制度优先创新，实现人才发展战略与企业发展战略有机融合、协调推进。……