□黄永滨

做好先进典型的培养选树工作

□黄永滨

先进典型在油田企业发展中起着“领头羊”的作用，而强有力的典型文化就是先进典型成长的沃土和摇篮。

先进典型应从企业生产经营中产生

生产经营是企业生存和发展的根本任务，培养先进典型必须同企业的生产发展有机结合起来，达到促进生产的效果。胜利油田临盘采油厂采油四矿近几年高度重视典型选树工作，在采油六队、采油十三队等采油一线培养胜利油田劳动模范、高级技师冯爱雪，胜利油田革新能手、高级技师王民山等。他们的工作业绩以及革新成果不但促进了生产，而且影响了基层员工。目前，该矿学典型、促上产的积极性非常高，60多名员工有了自己的革新成果，已形成了一定规模的技术能手群体。

先进典型应具有鲜明的层次特点

先进典型是企业员工以及社会群体中的一部分，他们在日常生活和工作中的一言一行、一举一动，都影响着周围的职工群众，同时也在接受着周围职工群众的品评和监督。“金无足赤，人无完人”，培养和选树典型不应大而全，而应有层次特点，从高到低形成梯队。选树先进典型时要注意发掘典型的闪光点，同时也不避讳他们自身的缺点，不要求全责备。适合做什么层次的典型就选树什么层次的典型，切忌人为拔高。否则，容易造成群众的认识混乱，对先进典型缺乏认同感。典型层次太高，容易使员工产生距离感，认为先进典型高不可攀，反而违背了选树典型的初衷。……