惠民模式下的“医药分家”分析
2011-02-11张永康
中国医药指南 2011年17期
张永康
(襄阳职业技术学院附属医院药剂科,湖北 襄阳441021)
经湖北省襄阳市政府批准并经市政府牵线搭桥,襄阳职业技术学院附属医院自2008年6月正式挂牌成立惠民医院,同时将中西药房“托管”给本地民营药商同和大药房,主要由同和大药房经营管理原医院药剂科,相当于实行了医药分家。
1 管理模式
1.1 同和大药房负责药品购进、成本核算、质量检验、仓储保管、药品供应。原来医院的库房以及库房管理人员、采购人员裁撤充实到药品调剂第一线。
1.2 药房(药店)负责人
药房(店)由同和大药房委派的店长(经理)和医院药剂科主任共同管理。店长(经理)代表同和大药房,负责药品经营;药剂科主任代表院方,协调双方人员的管理,协调临床用药的供应,并负责相关国家政策和医院药事制度的落实。双方相互协调,相互学习,相互补充,相互制衡。
1.3 工作人员的组成
药房(店)工作人员由原来医院药剂科的药剂人员和同和大药房的店员共同组成。原医院药房药剂人员主要负责处方调配,同和大药房委派的人员主要负责药品供应、划价、收银以及相关统计数字的处理。一般来讲,医院药剂人员普遍学历较高,专业能力较强,同和大药房的店员普遍营销能力和营销意识更强。
1.4 毒麻限剧妊娠等药品按照规定管理登记。
1.5 双方工作人员的人事关系不变,工资级别不变。
1.6 经营方式
采用开放式药店经营方式,分处方药品区、非处方药品区、材料区和非药品区。设临床用药咨询台方便患者用药咨询。……
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