在收入分配改革和利率市场化改革没有取得突破性进展之前，中国消费内需的真正启动几无可能

早在数年前，反倾销、技术壁垒等一系列贸易摩擦触碰时，鼓励企业转变出口结构、拓展国内市场的声音开始发出。而当时东莞企业外销红火，全市出口年年创下新高，喊内销也仅仅停留在表面。

然而，两年前的一场金融风暴导致国际需求市场萎缩，加工出口型模式一统天下的时代已经逝去，走向国内市场开始成为企业自身或政府为企业解脱困境的有效途径。

于是习惯以集装箱为单位的单个产品加工生产，开始探索多样化产品开发、品牌包装、渠道搭建。

企业转型荆棘之路

如何不留恋出口退税那几个点，如何告别“大进大出、快进快出”的单纯日子，如何习惯终端零售“点滴积累”的内销模式，这是出口转内销企业的心理突破线。在这之外，还有品牌和渠道两道大关也要迈。这是每个环节都要补课的转型。

然而，转型真的那么容易吗？出口型企业转向内销之路并不平坦，甚至布满荆棘，一些现实的困难和磨合需要长期的矫正和克服。

其一，缺品牌，但不缺技术。做加工，做出口，不需要品牌，只需要提供低廉的生产成本和生产能力，质量有保证就可以，但做国内市场，做消费市场，需要的是品牌，出口型企业不缺技术，但缺少的是品牌。对出口型企业来讲，为国外企业的代加工经验，具备了强大的技术能力，惟独没有的是自有品牌，且不被国人所知和认可，这是出口企业转内销所遇到的第一道坎。……