企业做多大,才安全?
2011-01-01白立新
销售与管理 2011年2期
“安全”,其实是指企业不会因为突发事件而突然解体。为了安全,企业必须具备避免突然解体所需的“粘合力”。
第一次被问到这个问题,我觉得这问题“有点傻”;第二次,感觉“有点烦”;第三次,我发觉这问题其实“有点难”。
先说“傻”的那一次。
那是一家小型房地产企业,销售规模不到十个亿,因此只能偏安一隅。资金。人才、产品、市场等问题始终困扰着管理层,万一拿不到土地或者项目开发失误,资金链就可能断裂,企业就会难以为继。为此,他们特别羡慕万科和万达这样的企业,实力雄厚,遭遇风浪也可以高枕无忧。大家想知道,就算做不到万科万达几百亿的程度,企业做多大才算安全呢?
当时,我正在研究通用汽车的案例,于是根本没走脑子我就回答说:做多大都不安全,你看通用汽车,不只是规模大,战略和管理方面还曾经是全球学习的标杆,现在也经不起金融危机的冲击,死乞白赖地等待政府救援,如果不是奥巴马出手大方,这次通用汽车就完戏了。
当时我的意思是说,企业规模与企业安全没有直接的关系。我们家附近的理发店,只有一位师傅和一个徒弟,因为有稳定的老客户,十几年日子一直过得相当滋润。老板没指望发大财,对未来也无忧无虑。
现在想起来,不只问的傻,答的也傻。固然没有绝对安全的企业,但是为了应对越来越动荡的经济环境,适当的规模是必需的。
再说“烦”的那一次。
后来在一家零售企业,又一次被问到这个问题。这家零售企业在区域市场相当有影响力,但是面对着沃尔玛和家乐福咄咄逼人的发展态势,企业领导层深感忧虑,他们同样在思考,做到多大,企业才安全。……
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