彭山县:“三个三”举措加强村级班子建设

近年来,眉山市彭山县不断在村级班子建设方面进行探索创新,走出了一条独具特色的发展路子,使党建与经济建设协调发展。

三个注重,配强班子队伍,即注重拓宽选人视野、注重提高选人质量、注重完善选人方法。

三类培训,提升班子素质,即分层培训、实地参观培训、按需培训。近年来,共举办特色产业技术、计算机知识等培训班64期。

三种制度,强化班子管理,即建立村级目标管理制度,完善村民议事、决事制度,建立村级班子定期分析制度。

(彭山县委组织部/谢万均谢飞)

金堂县:“五强化”加强组织工作网宣队伍建设

强化组建。明确全体组工干部“人人都是网宣员”工作制度,并从各乡镇、县级部门招募志愿者,组成基层党建网宣员队伍。

强化培训。为网宣员专门订阅有关党建刊物,邀请专家针对组工热点和网络宣传专业知识、技巧进行学习培训。

强化沟通。组建网宣队伍QQ群,定期向成员提示近期关注要点,并适时召开网宣工作会议,总结工作成效,部署工作。

强化纪律。建立值班制度,值班人员每天不定时查看各网络论坛,对网上事关当地和谐稳定、影响重大的组工言论,及时处理和上报。

强化考核。对网宣员下目标、分任务,建立健全日常考评机制,每年评选组织工作优秀网宣员,并实施表彰奖励。

(金堂县委组织部/屈栋梁)

纳溪区:积极构建远程教育工作新机制

泸州市纳溪区在实现远程教育乡镇、村(社区)全覆盖后,区委远程办充分发挥牵头抓总的作用,大力整合远程教育联席会议成员单位力量,把各联席会议部门的具体工作与远程教育工作的目标任务有机结合起来,形成远程教育责任共担、齐抓共管新格局,有力拓展了站点功能,促进远程教育学用活动的深入开展,深受基层群众的欢迎。

(纳溪区委组织部/袁真权)

大邑县:党代表议事组开展集中活动

成都市大邑县作为全省党代会常任制试点县之一,以学习考察为手段,不断增强学习交流实效;以走访慰问等形式,不断体察民情、汇集民意;以代表提案为切入点,不断拓宽代表履职行权空间。今年“七一”前夕,由287名党代表组成的9个议事组分别组织开展以“践行科学发展,推进‘一地一区建设”为主题的议事调研活动,努力做到代表活动经常性开展、代表作用创造性发挥,促进全县经济社会又好又快发展。

(大邑县委组织部/罗晓勇余刚)

东兴区:“导师制”和“社团模式”促大学生村干部成才

今年以来,内江市东兴区创新推行“导师制”和“社团模式”,加强大学生村干部队伍建设。

推行“导师制”。为每名大学生村干部确定由乡镇领导、驻村干部、村支书组成的帮带联系“导师团”,进行“三对一”辅导,重点传授农村工作经验和农业工作方法。

推行“社团模式”。根据大学生村干部的专业特长和兴趣爱好,组建大学生村干部义务家教辅导队、政策文化宣传队、文化娱乐表演队等团体,经常性地开展各类公益活动。

(东兴区委组织部/莫显锋)

顺庆区:推行党员服务队“3+6”新模式

近年来,南充市顺庆区探索推行了党员服务队“3+6”模式,即3支服务队:党员服务队、志愿者服务队和有偿服务队;6条服务线:卫生服务、文体服务、平安服务、家政服务、爱心服务和就业服务,取得了明显成效。

该做法主要包括:合理设岗,组建服务队伍;“110式”管理,规范服务流程;按需服务,拓宽服务范围;跟踪问效,检验服务效果;星级评分,建立服务激励机制。自推行该模式以来,全区共成立村(社区)党员服务中心145个、组建党员服务队430支、开展各类服务1.2万次。

(顺庆区委常委、组织部长/代俊)

罗江县:强化远程教育站点管理

今年以来,德阳市罗江县委远程办采取措施,加强对各远程教育站点的管理。邀请电脑专家对站点管理人员进行设备维修和日常管理维护知识培训,提高管理员业务能力。定期与站点所在镇、村管理人员交换意见,督促其增强工作责任心。不定期到各站点查访,检查站点节目下载情况、收看情况、设备运行管理情况,对查访结果予以通报,营造有利的工作氛围。

(罗江县委组织部/徐光平 颜青松)

达县:“四个着力”提高组织工作满意度

今年以来,达州市达县用“四个着力”努力打造“讲党性、重品行、作表率”干部队伍,提升组织工作满意度。

“四个着力”即着力办好一批实事、解决突出问题、改进干部作风、提高选人用人公信度。一是整合涉农资金2500万元,规划建设“三村建设”示范片(村)13个;投资500万元,全面完成村级活动场所建设。二是从严要求干部,切实解决事关群众利益的问题。三是以开展创先争优活动为契机,切实改进干部作风。四是组织科级以上干部参加廉政培训,学习整治用人不正之风的有关要求。

(达县县委组织部/何强 陈刚)

青川县:严把“四关”,加强村级后备干部培养

严把推荐关。各乡镇党委组织召开村干部、党员和村民代表推荐会,采取无记名投票办法,从转业军人等人群中推荐人选,全县共推出213名村级后备干部。

严把考察关。由乡镇党委对推荐出的村级后备干部人选进行全面考察,确定人选后由乡镇党委集体讨论通过,并建立村级后备干部档案,实行动态管理和跟踪考察。

严把培养关。开办村级后备干部培训班,重点对他们进行农村政策法规、实用技术等方面的培训,并对后备村级干部实行“一对一”跟踪培养。

嚴把锻炼关。采取委任村支书助理、村主任助理等办法,为后备干部提供展示才干的舞台,提高其工作能力。

(青川县委组织部/刘仲军)

东坡区:要求组工干部在五个方面争优

在深入开展创先争优活动中,眉山市东坡区委组织部结合自身实际,要求全体组工干部在五个方面争优,即在积极履职、解决问题上争优, 在公道正派、亲切平和上争优, 在求真务实、改革创新上争优, 在忠于职守、无私奉献上争优, 在严于律己、以身作则上争优。

(东坡区委组织部/周沿旭)

威远县:积极推行党员行为公示制度

在创先争优活动中,内江市威远县积极推行党员行为公示制度,对党员在参加组织生活、交纳党费、新农村建设、为群众办好事办实事、本人及子女遵守国家政策和法律法规等方面的情况,通过党员行为公示栏、政务公开栏、党员大会等形式每季度公示一次。通过建立党员行为公示制度,加强了党员干部队伍的监督管理,增强了党员干部的党性意识和组织观念,提高了党组织的向心力、战斗力和凝聚力。实施党员干部行为公示制度后,全县98%以上的党员都能按时缴纳党费、96%以上的党员都能认真参加组织活动,分别较公示前上升了12%和10%。

(威远县委组织部/李建军)

仁和区:积极探索考评和选用干部新方法

为确保选择到更优秀、更符合岗位要求的人选,攀枝花市仁和区在总结近年来干部人事制度改革实践经验的基础上,于今年6月底,出台《关于公开推荐量化考评差额选用领导干部的意见》,推行“三个量化”、“四个差额”,即量化素质能力、量化推荐得票、量化民主测评和差额考察、差额酝酿、差额提名、差额票决,探索出了考评和差额选用干部的新方法,有力地推进了干部人事制度改革,进一步提升了选人用人公信度。

(仁和区委组织部/滕德银包 蕾)

大安区:构建基层党组织互帮互助体系

今年以来,自贡市大安区积极探索“1+3”团队驻村帮扶模式,努力实现城乡党组织资源共享、功能互补、共同提高。

组建帮扶团队。区委面向全市招聘首批10—20名退出实职或退休副科级以上干部到村担任村党组织顾问、副书记或村主任助理,与1名机关下派干部、1名大学生“村官”、1名企业人员组成“1+3”团队,构建全方位帮扶模式。

深化帮扶内涵。帮扶团队拓宽村干部发展思路,培养锻炼大学生“村官”,因地制宜助推村级集体经济发展。

建立长效机制。区委组织部每年与驻村帮扶人员签订年度工作目标责任书,由各乡镇党委具体负责管理。

(大安区委组织部/陈梅)