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管理会计的中国实践论

2010-09-21

新理财·公司理财 2010年1期
关键词:管理企业

潜力待挖

《新理财》:有专家认为,在经济不景气的环境下,反倒促进了管理会计在企业的发展,两位如何理解管理会计及其“春天”论?

孟焰:管理会计是利用财务会计提供的信息,运用管理会计的技术与方法,来提高企业经济效益与经营管理水平。规划、决策、控制和业绩评价是管理会计四个大领域。金融危机之后,很多企业可能会更加注意利用管理会计在企业中的重要作用。

管理会计提倡的一些理念,如加强企业内部控制与风险意识,特别是利用已经发生的财务数据进行预测与规划,会在为企业提供决策支持,避免决策失误等方面发挥很大的作用。

杨巩社:企业是通过管理会计引导业务部门创造效益,很多业务部门领导思想比较简单,认为完成任务就可以了,但是对任务能不能给公司创造价值,产生效益,并不关心,这个时候,就靠管理会计师从理念、方法和技术上提供支持和引导,这样才能保证业务很好的发展。

不容质疑的是,业务发展本身就需要管理会计人员,但是我国管理会计人才还比较缺乏,而且管理会计知识体系还不完善。

实际上。在企业中,财务会计和管理会计很难区允两者相互融合为一体,管理会计起到引导、评价、控制的作用。

《新理财》:孟院长,您之前曾表示,中国管理会计任重道远,这与“春天论”有冲突吗?

孟焰:其实这也不矛盾,任重道远,是指管理会计的应用潜力在我国不少企业中还没有充分发挥出来。上世纪90年代初,我曾在英国做过一年半的访问学者,对欧洲管理会计的应用比较了解,特别在英国,在企业做CFO,如果不是特许管理会计师,就很难有资格担任CFO。……

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