韩向东 于 淼 祝钧萍

西安欧亚学院基于ABc作业成本法的应用，为管理会计落地提供了一个参考样本。

成立于1995年的西安欧亚学院是经国家教育部批准、具有独立颁发国家承认学历文凭资格的综合性全日制本科普通高校，已经连续几年在中国民办大学排行榜上名列前茅。

在国内民办高校中，欧亚的校园建设、招生状况都相当不错。但成本核算不健全，财务职能不明确、资源利用效率不合理、绩效管理指标模糊导致学院根本无法进行精细化的成本计算。

现实

面对学校存在的这些严峻问题，经过一番讨论与思考，学院决定引入作业成本法，开展作业成本管理。在慎重的考虑后。选择了北京诺亚舟财务咨询有限公司，来帮助学院实施作业成本管理系统。欧亚学院作为一个教育机构，此举已然走在了服务业成本管理的前沿。

欧亚学院的特点，注定利用作业成本法来核算学校的成本有其独特的优势：

第一，欧亚学院的教育活动有明显的重复性和周期性，每届学生都是从招生开始，以毕业派遣结束，即使是不同层次、专业和类别的学生的培养过程也都具有相似的规律性。也就是说，学院具有职能明显的多个作业，而且作业具有一定的稳定性。学院培养的对象是多元化的，不同成本对象需要的技术水平也是不同的。

第二，欧亚学院培养学生的费用多属间接费用，直接费用较少，且多而复杂。人员经费、固定资产折旧、公务费和业务费等发生的动因也各不相同，因此应具体分析不同资源、作业、成本动因等来分配和归集费用以计算成本。……