石河子市天一工程建设服务有限公司 （832000） 郭玉德 胡建新

建筑业是国民经济的支柱产业之一，建筑产品为国民经济的发展奠定了重要的物质基础。同时，建筑业，特别是施工企业是一个高危险性、事故多发的行业。近年来，建筑业安全管理的现状和建筑施工现场的诸多不安全因素影响了整个建筑业效益的提高，也是建筑业及建筑施工现场不能吸引高素质人才的主要原因之一。安全管理具有系统性、连续性、技术性等特点，长期以来，建筑业一直是职业安全事故率较高的行业之一。由此可见建筑企业安全问题已成为建筑业发展的巨大障碍。

在施工实践中，建筑施工企业的项目管理主要表现为质量、安全、进度、成本的管理。作为一个工程项目来讲，建设方和监理更关心的是质量进度等，而施工方则更关心的是安全与成本等，当然这几个方面是不能机戒地分割，它们是密切相关的。通常说来，项目是以成本核算为中心，但质量、安全、进度等方面是保障，严格地说，安全是第一位的，无安全事故就是效益。

1 认识工程项目管理中的安全管理工作

作为一个工程项目的项目班组成员配备，通常是项目经理是安全生产小组组长、分管生产的项目副经理为安全生产的副组长，具体工作由安全员完成，安全员的配备根据项目大小情况配备的数量不等，而技术负责人在安全生产中的作用是处于淡化位置。事实上，工程技术人员在安全管理中的作用是不可淡化的，一个工程项目的运作，从立项开始，工程技术人员就已经为安全生产做了大量的工作，也为安全生产负起了很大责任。大家都知道，深基坑开挖、支护，必须由专业技术人员进行边壁支护的设计计算，并且在施工过程中应全过程进行沉降位移观测，但是在很多施工现场施工时，施工技术人员为了省事，往往没有真正根据实际情况进行详细的计算和验算，而是根据经验进行指导施工，有的项目的施工方案纯粹是应付性“资料”,根本不能指导施工，也根本不用它来指导施工，甚至有的工地搭设脚手架完全是有架子工自己根据现场情况进行施工，根本没有受过专门培训，也没有接受安全教育。分包单位管理体制不健全，农民工多，大部分都是临时雇佣，农民工的技术参差不齐。这样就造成了施工安全技术的严重脱节，安全隐患值变成安全事故早在情理之中了。

2 如何做好安全生产中的技术工作

技术工作与安全生产的联系，如何真正在项目管理与生产过程中处理好技术工作与安全生产的关系，是摆在建筑企业管理人员面前的一个重要课题。要做安全生产中的技术工作，可以从以下几个方面做起：

（1）以人为本，关爱生命，提高全员安全意识，营造宽松的环境，良好的学习氛围，加大培训和学习的投入。越来越多的人认识到，质量管理的成功往往是由于组织全面管理的成功，而不仅仅是某一方面的成绩。同样，安全管理的重点也是应该是"对安全的管理"而不是“对事故的调查”。采用这一方法，将其用于安全管理，并且将安全作为全面质量管理的一部分的项目部，常常能达到很高的安全水平。

（2）编制真正能指导施工的施工计划和施工技术方案。项目技术人员应根据施工现场的自然环境条件、材料机具、劳动力的供应情况、资金状况等，紧密结合工程实际，制定出最经济、最安全的施工技术方案，编制便于指导施工的施工组织设计和合理的进度计划。在施工前进行详细的安全技术交底，对工人要进行三级教育，施工中经常深入现场，了解和掌握现场施工中存在的问题，不断改进施工方案和施工方法，提高施工的安全性。对于比较特殊的施工部位，如外架搭设方案、模板支撑加固、吊装施工、深基坑支护以及采用新的施工方法等，必须经过专业技术人员的计算、分析和论证，制定出详细可行的实施方案，并加强检查和验收力度，确保技术上可行、安全上有保障。

（3）大力开展安全生产大检查和各种常规安全检。安全检查是项目管理的一项重要工作，有的项目领导害怕检查，一到检查，就突击准备，应付、走过场，这其实是对安全工作极不负责的举动。事实上，安全生产工作，几天时间是无法突击准备的，必须靠平时的良好的管理和不懈的保持。安全检查其实更是一种手段，通过检查来发现问题，寻找对策，解决问题。在检查过程中，对易发生安全事故的特种设备、特殊场所和特殊施工工序，除安全管理部门的综合性检查外，应组织有专业技术人员参加的专业性安全检查。检查应有明确的重点、检查手段和检查方法。如对电气焊机、起重设备、运输车辆、易燃易爆场所、高空作业场所和验收，发现问题要及时纠正处理，并有记录，以确保安全生产。

3 结束语

在项目管理过程中，工程技术人员作为直接组织生产，检查生产质量的重要环节，时刻与安全生产相伴而随，必须牢固树立"安全第一、安全生产责任重于泰山"的思想理念，把安全生产工作与工程技术工作有机结合起来，既要认识到安全工作的重要性，也要看到安全生产工作的艰巨性和长期性，始终把安全生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，尽职尽责，千方百计消除事故隐患，防止重特大事故的发生。同时，结合现场实际，用科学的方法指导生产，用技术的措施来控制质量和安全，杜绝违章指挥、消除违章作业，牢固树立科学发展观，为企业创造更好的社会效益和经济效益，才能实现和谐社会、和谐企业。