胜利石油管理局海外工程管理中心 熊国明

1 现代企业管理创新的现状及产生的问题

1.1 企业管理的现状

当前我国的企业在管理创新中体现了以下不足。管理创新是在比较独立的经济核算单位中进行，进入管理创新的工作人员都是由专职的人员构成，大多数技术人员和基层操作人员很难参与管理。这表明了目前我国所谓的现代企业管理层结构单一、狭窄，对企业管理创新的发展十分不利。我国经济由于长时期受计划经济影响，在企业内部实行改革和创新时往往受到束缚，企业创新表现在管理方式和管理模式或在一些局部领域内开展创新活动而管理制度创新较少，这就是我国企业管理创新目前的现状。

1.2 企业管理产生的问题

1.2.1 企业管理创新存在问题的原因

世界上的经济大国都十分重视现代企业的发展。我国也在不断的开展现代企业的管理创新，然而同发达国家的企业相比，我国企业管理创新水平显得十分不足。直接导致我国企业在世界经济产业角逐中处于不利地位，缺乏国际竞争力。产生这个问题的原因主要有以下几点：(1)国家对企业监督力度不够，石油企业经营者的积极性不强，忽视企业管理的重要性；(2)我国企业改革正在迅猛进行，但是也存在一些缺陷，如有些企业法人结构不合理；(3)我国企业劳动人事制度不是十分健全；这样会造成人力资源的浪费，不利于企业选拔人才；(4)企业激励机制计划很难实现，不利于激发员工的工作积极性。……