郑立捷

如果创业之初就知道路上有这许多的艰辛,不知道当初的陈玉松是否还会继续选择走核酸这条路。

艰辛铸就强者,坎坷造就精品。

当暴风雨突然来临,大树在风雨中摇晃挣扎,可是风暴过后,大树的根扎得更深,树干长得更高,大树成为了树中之王。

正如陈玉松自己坦言:珍奥要想真正长大,受些磨难是应该的,也是在所难免的。试问有哪家成功企业、又有哪位成功人士是没有历经磨难而获得成功的呢?

困难来临时该如何应对?

一位十分老练的航海者曾经说过:“当风浪大作时,最好的办法就是让船泊定在一个固定的点上。”这个点对于珍奥来说意味着什么?企业思想力。

2001年2月11日在上海,几十位科学家率先召开了全国生化委员会专家会议,对否定核酸的言论发起了回击。2月22日在北京又召开了关于核酸问题的听证会。

听证会紧紧围绕核酸类物质与人体健康、生命现象的关系,核酸类物质在体内的吸收条件及代谢特点,补充外源性核酸的适宜人群及食用禁忌,近年国内外核酸产业状况及趋势,我国核酸产业发展方向及策略等业内外普遍关注的重大问题而展开。

与会专家一致认为核酸作为调控生命现象的重要遗传物质基础,可广泛应用于药物、保健品、食品添加剂及特殊用途化妆品等健康相关产业。

回顾过去,可以说,核酸媒体风波对于珍奥的打击是毁灭性的,珍奥人当时忍受了常人无法忍受的遭遇和压力。但从另外一个方面看,珍奥核酸又是最大的胜利者:通过这件事情,全球所有搞核酸的科学家都和珍奥取得了联系,而记者也是在那场浩浩荡荡的风波中知悉珍奥,从而进一步关注、了解珍奥。

陈玉松曾说,我为所有铸造了珍奥精神和经历了核酸媒体风波的珍奥人大声喝彩。事实上,核酸媒体风波成了珍奥最重要的美学标志。珍奥的很多消费者正是因为那场风波才知道珍奥、了解珍奥,从而成为珍奥消费群体中的一员。因此可以说,风波给珍奥留下的不仅仅是伤痛,更是一枚勋章。

诚然,在陈玉松的“珍奥”日子里,有着数不清的委屈——核酸风波”算一个、“苏鲁事变”算一个

事实上,在一次又一次的危机和风波中,健康产业的许多大公司都萎缩或者说不景气了。为什么?原因在于它们对市场变化反应麻痹,或者在面对剧烈的市场变化时被惊呆了。如同夜栖的小鸟猛然被手电筒照射一样,早已被惊得不知所措。但陈玉松认为这样的解释并不能完全说明问题。事实上,面对剧烈变化的市场环境,没有哪个企业会察觉不到外部世界的变化,更不会有哪个企业的经理人会愚蠢到置若罔闻或采取所谓“以静制动”的策略。

恰恰相反,处于剧烈变化市场环境中的企业家们,他们通常早已认识到了来自变化的威胁,并且会仔细研究和分析这些市场变化对自己企业的影响,相应地进行准备和采取措施。但无论这些准备和措施有多少,在市场不断变化的环境中仍有许多公司消失了。

因此,它们消失的根本原因不在于不能根据市场变化采取措施,而在于不能根据市场变化采取正确的措施。这其中最通常的原因来自于企业的“行为惯性”。

珍奥已取得了一个阶段性的成功,要继续前进,其难度比从零起步时更大。因此更需要创新、更需要在思维模式、行为模式、管理思路以及营销方式等方面有新的突破。不能拘泥于“行为惯性”。

目前的珍奥又到了一个转折时期。这个转折就是必须快速地全面提升和发展。这个转折点不是转向而是提升。必须把珍奥事业强有力地推进一步,再推进一步!如何才能使珍奥的最佳状态得以延续?仍旧是思想力!

企业的发展应该是无限的。正所谓,千锤百炼出深山。