郑立捷

陈玉松,1952年出生,辽宁大连人,工商管理学硕士,教授级高级经济师,1969年参加工作,1972年参加中国人民解放军,1973年加入中国共产党,1996年创办珍奥公司。现任珍奥集团董事长、中国保健协会副理事长、中国老龄事业发展基金会常务理事、中国慈善总会荣誉副会长、中国社会工作协会企业公民工作委员会副会长等职。

初见陈玉松,首先跳入脑海的两个字便是“质朴”。这是一位非常朴实的企业家,尽管他总是强调自己的气质与企业家不符。

但,陈玉松实实在在就是一位企业家,并且是一位有着无数经历的企业家。

也许1996年公司成立的时候,陈玉松想不到今天的珍奥会发展成为一个占地面积近60万平方米的中国最大核酸产业化基地。

总部设在大连开发区双D港的珍奥集团,在全国共设立有40多个省级营销管理机构、200多家地市级营销机构以及2000多家专卖店。公司核心产品珍奥核酸胶囊上市十多年以来,获得了国内外广大消费者的好评。珍奥核酸类产品始终占有国内同类产品80%以上的市场份额,并出口欧美日等十几个国家与地区。

诞生之初

珍奥的发祥地在大连市区北部雄峻的大黑山东麓。“从生产用楼房奠基的那一天起,我没有一天不去陪伴它——无论是烈日当空,还是风雨交加。”在接受记者采访时陈玉松说道。

工地的路边有很多野草,那个时候,几乎每天清晨,陈玉松都要坐在路边,边抽烟边思考。每次,他都下意识地顺手把每一根烟蒂插在草丛中,蜿蜒排开,像条小小的长城。而第二天清晨当他再来到这里时,那个烟蒂长城不见了。他又顺手插上新的。一天天,总是如此。

有一天,陈玉松去得比平时早一些,他见到了那个正在认真清理烟蒂的环卫工人。“他无意中抬头看见了我,似乎知道我和正在建设中的楼房的关系,便微笑着朗声说:‘别急,要盖,那还不快?语气肯定。他不知道,当时他的这句话给了我多大的鼓舞和力量。”

在那一刻,陈玉松的心中涌起一股说不清的情感,这里面有歉意,有感动,也有领悟。

十三年前珍奥呱呱问世,那时核酸对于绝大多数人来说还是个新鲜事物。珍奥用了十三年的时间,实现了从无到有、从小到大、从弱到强。

回顾珍奥的发展,陈玉松将它概括为三个阶段:第一阶段是从经营产品中发展企业;第二阶段是在经营产品中经营文化;第三阶段是打造品牌。

而在总结这三个阶段性时,陈玉松都用了一个“马”字。

第一,产品上市如同骏马出山,一鸣而为天下知;第二,以珍奥生命园建成为标志,珍奥形成了大爱、大融合、大循环的气势,而这种气势的成因是诚信、简约、结盟、双赢。这种气势的形成使珍奥与其它同行拉开了档次,从而达到一个新的高远境界。用马比喻就是:一马绝尘,万马莫及。第三,作为民族核酸产业的领头羊,珍奥不但自己要做,而且还要影响、带领同行前行。就是一马当先,引领万马奔腾。

谈及为什么要用“马”来形容珍奥,陈玉松笑道:“马在中华的文化中地位极高,具有一系列的寓意。龙马精神是中华民族自古以来崇尚的自强不息、进取向上、奋斗不止的民族精神。而珍奥就是这样一匹骏马、一匹活生生的汗血马。希望珍奥的员工都如汗血马一般优秀、敬业、实干,在工作中使出自己的全部能力。”事实上,汗血马精神已成为珍奥的企业精神,被写进了珍奥的大爱企业文化中,并赋予了深刻的内涵。

人体临床试验

据了解,保健品上市的门槛普遍较低,全世界对各类保健品的开发只要求做动物试验即可,不要求做人体临床试验。

陈玉松对自己的企业要求是严格的,甚至是苛刻的。

即便做动物试验,珍奥也不止满足于一蹴而就。在与北京大学公共卫生学院营养与食品卫生系合作过程中,珍奥进行了“核酸/核苷酸终生干预对大鼠或小鼠各系统功能的影响”实验研究,对核酸进行了深入系统的研究,不仅从老鼠原代做起,直至做到二代、三代,四代。已完成的实验结论表明,父辈、子辈、孙辈每一代老鼠,服用珍奥核酸类产品都是安全的。

在珍奥之前,我国保健品经人体试食实验研究未见报道。

但陈玉松带领的珍奥集团早在八年前就开始着手这方面工作了。采用药物研究的更高标准和方法,在完成国家法律法规要求的安全性毒理学试验和功能性实验的基础上,与上海复旦大学公共卫生学院和同济大学基础医学院合作,利用两年时间对珍奥研发生产的核酸系列保健产品,进行了人体健康影响的多项实验,包括多中心、大样本、随机双盲人群试食实验研究,产品作用机理深入研究实验等。这在中国保健品企业绝无先例,为保健类产品通过人体临床实验起到了先导示范作用。

2003年4月,中华预防医学会食品卫生学分会与辽宁省科技厅在北京分别主持鉴定会,对珍奥核酸系列产品人体临床研究结果进行了科学鉴定。

鉴定结果是:“本研究课题设计科学、严谨合理,实验方法为随机双盲,技术路线正确,数据处理可靠,研究结果可信,研究结果的学术水平国内领先。”这标志着珍奥引领保健品行业率先通过人体实验,提升了保健品安全健康规格。

“珍奥是一个负责任的企业,我们的产品是不断提升、值得信赖的好产品。”陈玉松在接受记者采访时表示。

只有经过人体试验,对自己的产品获得了科学的、具体的、精确的临床数据,才会对自己的产品更有信心,对产品的推广更有底气,对改进和提高产品的质量更有方向。其实,实验结果也同时满足了消费者的知情权,维护并保证了消费者的利益。

“没有金钢钻,揽不了瓷器活。”同样,没有对产品品质绝对的自信、没有对消费者健康负责的强烈责任心,也就不会有这次国内保健品历史上的首例人体临床研究试验。珍奥率先迈出的第一步,无疑为保健行业向着更高标准的发展翻开了新的一页。

这样做为了什么?

陈玉松说:“为了遵奉中华民族从古至今的道德观;为了向消费者提供安全可靠、机理明确的良心产品;为了使消费者不仅得到健康的需求,更让消费者买得安心、用得放心。”

据悉,珍奥系列产品2007年已被确定为国家体育总局训练局运动员专用产品。

只有磨砺才会更强大

1998年,自珍奥在中国大地上第一个打出核酸这面大旗,各种风波与事变就包围、充斥着珍奥的世界。可以说,珍奥这一路走来,是在泥泞路上前进。但是,珍奥走过来了。

1999年春节的市场推广危机、2001年初的核酸风波、2005年的苏鲁事变

谈及“核酸风波”,陈玉松非常坦诚。他表示,所谓的“核酸风波”并不是珍奥的风波,而是整个核酸产业的风波。或者更准确地说,是核酸媒体风波。

“这次风波表面上看是学术之争,但实际上是海外一家网站为提升点击率而利用国内媒体的一场炒作。”

“之所以产生核酸媒体风波,就更深层次而论,有一些人是不明真相,有一些人是不了解核酸,还有一些人是了解一点但知之不深。经过核酸试验结果和消费者十多年实践的结果证明,绝大多数人已经明白了。只有少数竞争对手喜欢做文章,甚至至今仍把十年前的消息挂在网上。”

偏执和孤陋是科技发展的致命桎梏。

如今,核酸在国外已迅猛发展,而国内却大面积地原地踏步。有的人甚至喋喋不休在扯皮。但因为珍奥的带动和坚持,中国核酸产业已走在了国际前沿。

核酸是当今世界生命科学领域研究的热点,近几年核酸类产品在美、日、欧洲等发达国家发展势头极其迅猛,新的科研成果不断涌现,核苷酸被广泛用于婴儿奶粉及新型抗病毒、抗肿瘤等多种药物中间体。目前世界排名前10位如惠氏、礼来、罗氏、辉瑞等跨国制药公司加大了投资步伐,积极开发核酸类新药。而中国核酸产业,也因为珍奥的执着追求,赶上了国际的步伐。

事实上,核酸媒体风波成了珍奥最重要的磨砺标志。

提及珍奥,很多人都会记起那场风波,而又有很多人正是因为那场风波才知道珍奥、从而进一步了解珍奥,成为珍奥消费群体中的一员。因此可以说,风波给珍奥留下的不再只有伤痛,还有意外的“收获”。

对于竞争对手,陈玉松总是重复自己的话语:竞争对手第一是朋友,第二是老师,第三才是竞争对手。

拥有一个强劲的对手,是人生的福分和造化。强劲的对手会让你时刻有危机四伏的感觉,从而激发起自己更加旺盛的精神和斗志。所以任何时候,我们都要感谢对手,善待对手,因为正是他们的存在,才会使你变得更加强大。

“珍奥这些年产品质量的不断改进,直至达到目前国际标准的最高度,正是得益于对手时时响起的挑剔声音。也正是因为有了这种比较,才逐渐扩大了珍奥核酸产品的市场占有率。这可能是竞争对手做梦都想不到的。我真的希望对手不是消失而是更强大些,那样也许我们会进步得更快。”陈玉松笑着说。

低调的前行者

几个小时的接触中,陈玉松留给我最深的印象就是“质朴”。与大多数企业家不同,他非常低调。这些年,在企业做强做大的过程中,珍奥很注重回报社会。实际上,珍奥已是连续四届的中国优秀企业公民成员。

有数据显示,到目前为止,珍奥共投入社会公益活动资金约3亿人民币,陈玉松和企业先后获得“中华孝亲敬老十大楷模”、“中国大陆十大慈善人物”以及“中华最具爱心内资企业”等称号。

汶川地震中,珍奥共向灾区捐赠款物价值总额1885万元。

非典期间珍奥共向全国近200个城市400多家医院捐赠价值3000多万元具有增强免疫功能的珍奥核酸胶。

多年来,珍奥对辽宁省瓦房店得利寺镇小屯村进行开发式扶贫。为他们修校舍、建水库、送米面、通路搭桥,尤其是资助部分困难儿童受教育。如今小屯村村民的生活大有改善,村民们称珍奥董事长为荣誉村民。

在大连,陈玉松蓓蕾生命救援基金已救助了20多位危重病贫困患儿每一天,陈玉松的桌子上都会堆满来自全国各地的各式信件,里面不乏有自称家庭贫苦希望得到帮助的。“说句老实话,要帮每一个人,我没有这么大的实力和能力。”

说陈玉松低调,还因为他不爱宣传。他总说,企业做公益活动,可以宣传也需要宣传,因为只有进行宣传,才会有更多的民众愿意参与进来从而受益,但是做慈善,就是一种不求回报的善举,不需要宣传。

但陈玉松有时也不得不“高调”,因为他的这种想法执行起来非常困难,往往每次到最后,都需要他站出来发表自己已经捐款的声明。

比如汶川地震时,因为陈玉松不让宣传公司捐赠事宜,让公司员工产生了误解。全国各地员工天天打电话到总部问为什么没有看到珍奥集团捐款的消息,最后公司只能将捐赠新闻报道出去。

又比如印度洋海啸时,珍奥市场一线员工打电话给总部,质问为什么公司没有捐款?但事实上珍奥已经第一时间把善款交到大连红十字会,而且是全市第一家主动捐款的企业

一切正如陈玉松所说:“珍奥要从社会的角度定位自己的企业行为。企业作为社会的一个具有‘造血功能的细胞,并不是简单的盈利工具,它还承担着‘为营造和谐社会氛围而服务的义务。”

带着这个目标,陈玉松同他的珍奥伙伴们继续向前迈进。

陈玉松与珍奥一路走来,带着高歌,也带着风雨。

无论是高歌还是风雨,在陈玉松身上总凝聚着一种精神:执着向前,永不放弃。

因为他说过:他的一生与核酸有着不解之缘,让核酸成为与百年阿斯匹林一样泽及千家万户,是他心中的大愿!

陈玉松及珍奥简历

2005年和2006年,陈玉松将多年管理企业的实践上升为理论,推出了近百万字的《思想力》和《珍奥辩证法》两部著作,其卓有成效的企业管理思想在业界颇受关注和好评。两部著作已成为中国人民大学商学院、北京大学光华管理学院、清华大学继续教育学院的教学案例,他本人被这三所大学聘为客座教授。所领导的珍奥集团是中国人民大学商学院教研基地,辽宁省民营企业博士后科研基地。

珍奥集团以“立足生命科学,造福人类健康”为宗旨,目前拥有多功能、多系列产品近300种。主要包括:与诺贝尔奖获得者、国际免疫协会主席青克纳格尔博士合作的深入研发珍奥核酸项目;以拥有自主知识产权的国家一类新药注射用心肌肽为核心产品的多种药品;以珍奥核酸为核心产品,包括珍奥肝泰、珍奥脂舒平等在内的核酸系列产品;国家东北老工业基地改造项目——5核苷酸等核酸原料及下游产品;珍奥HTB系列健康功能纺织品及其他多种保健食品、化妆品和日用健康产品。目前,珍奥已拥有自主知识产权近100个,其中包括已授权的专利28个(含3个PCT国际专利)、已批准的注册商标70个,另有28个专利和167个商标正在申请。

珍奥在发展过程中,还不断履行社会责任,弘扬大爱企业文化,积极参与社会公益事业。非典时期、汶川地震,珍奥都挺身而出,并积极捐款希望工程、老龄事业、慈善事业、扶贫济困多年来,共捐赠产品、物资、款项价值总额近3亿元。

目前,珍奥已成长为中国驰名商标,其在行业中的地位也越来越高,在造福人类健康和创建和谐社会的伟大事业中,在坚持不懈追求卓越的汗血马精神激励下,珍奥人立志成长为中国健康产业的汗血马!