赵晓荣　李　文　李箕会

摘要：通过深化ERP系统的应用，离散型制造企业可以将传统的物料领用方式改变为配送方式，并建立起高效的物料配送体系。关键词：永济电机公司、ERP、物料配送体系中型电机制造企业属于典型的离散型制造行业，其原材料、委外件的采购费用占整个产品生产成本的70％左右。为了提升企业的经营效益，必须借助信息化手段，改进物料管理方式，把传统的生产领料模式改变为物料配送模式。由物料配送中心依据ERP中生产作业计划和物料需求计划，将生产车间所需的物料在规定的时间配送到指定的工序，从而保证生产的均衡性和连续性，最终提高生产效率，有效降低库存和在制品的资金占用。本文介绍了永济新时速电机电器有限责任公司基于ERP系统建立的高效的物料配送体系。永济新时速电机电器有限责任公司(简称永济电机公司)创建于1969年，隶属于国有大型骨干企业中国北车股份公司，是我国最大的机车车辆牵引电传动装置设计制造基地，主要从事铁路机车车辆、城市轨道交通车辆、铁路起重机械、各类机电设备及部件的设计、制造和销售。目前公司已形成年产各类电机10000台、变流装置1000台套的制造能力。在我国铁路前五次大提速中，公司提供了96％以上的内燃机车电机和78％以上的电控装置。2007年第六次铁路大提速的主型车——“和谐”型高速动车组、大功率交流传动电力机车也装配了该公司技术引进的变流器和电机产品。……