构建协同创新体系
2009-11-13李森
经理人 2009年10期
关键词:企业
李 森
要关注与企业有关的所有过程
互动论坛: 创新—协同革命
主 持 人: 邓德隆 特劳特中国公司合伙人
演讲嘉宾: 何春盛 研华科技全球副总裁
徐剑光 欧琳厨具总裁
王建新 迈瑞副总裁
创新已常态化和全面化,如产业链创新、战略体系创新、管理创新、企业社会责任创新等等。如何通过高效整合而构建起协同性创新体系?如何通过协同而赢得长久发展驱动力?中国企业创新需要中国式协同革命!

创新在组织之外
邓德隆:杰克•特劳特先生的一个重要观念是,中国面临一次伟大的创新,而且这次创新、变革仍然没有完成。人类社会走向了组织社会。当每个组织的功能都开始趋同时,从盈利性行业来看非常明显,整个行业利润开始缺乏。创新不在管理之中,而在组织之外。要完成一个个伟大的变革,就要从内部注重管理功能的组织,变成一个同时注重外部成果、外部定位的公司。
特劳特先生经常讲,创新不一定真的要发明,当你发现一个市场有很好的定位时,赶紧复制到另外一个市场去吧。比如,在美国获得成功的商业模式,可以一模一样地复制到欧洲。创新是企业迈向卓越的惟一途径。
在开放中收获
王建新:创新对企业而言,是关注与企业有关的所有过程,包括研发、营销、管理。迈瑞刚开始只有7个人,现在将近6000人。从2003年开始,迈瑞每年以50%~60%的销售收入增长,去年销售收入40多亿元,今年仍将保持20%以上的增长率。
从公司的成长经验来看,这些成果的取得,很重要的一点是,迈瑞在技术创新方面下了很大功夫。……
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