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王建新:胜在成本创新!

2009-11-13魏薇

经理人 2009年10期
关键词:优势成本企业

魏 薇

以低成本进行技术创新,以技术创新降低成本

出口低迷重创公司业绩,许多外贸出口企业仍在噩运中挣扎,深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司却预计2009年销售收入仍将保持20%高速增长。迈瑞的秘密武器是什么?

“企业创新流程的环节很多,研发、管理、销售、市场拓展、经营模式,每个环节都有很多创新,我从不敢说迈瑞哪个部分的创新做得比较好。”在“2009年中国CEO年会”上,迈瑞副总裁王建新接受《经理人》专访时透露,公司的成本创新才是盈利的关键。

成本创新为什么

大多数企业都把成本控制当成一项管理项目,而非创新项目,对此,王建新有自己看法:“不能把成本控制单纯看做管理,它是创新的一种。”在最初进行零部件设计、结构设计、方案设计时,企业就应该开始遵循低成本创新的思路。他强调,“要使产品有绝对竞争力,成本控制的创新非常重要。”

据了解,医疗设备行业多数外销企业的生产模式仍是组装散件,主机模板从国外进口,算法也从国外进口,拼装在一起。王建新认为,即使参数达到国外的指标了,但价格失去了优势,加上出口关税,利润空间没有了。

多年创新实践,迈瑞拥有自己医疗设备核心技术,几乎所有零部件都在国内生产,价格优势得到保证。阿里巴巴执行副总裁、长江商学院战略学教授曾鸣在其著作《龙行天下》谈到,许多中国企业已开始确立创新带来的成本优势,即“成本创新”。以低成本进行技术创新,以技术创新降低成本,这将成为未来全球竞争的核心。……

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