丁　杰

培养核心竞争力,并改善国家形象

国际化,并不仅仅指海外收购。在国际市场上,与国外企业合作、利用国外企业的资源,甚至不出国门,将海外资源拿回国内使用,这些都是企业国际化的表现。

任何一个在国际化发展领域表现杰出的国家,都有着积极正面的国家形象。任何一家具有国际竞争力的企业,都有着难以被复制的核心竞争力。

中国企业想要具备更强的国际竞争力,还必须培养起自身的核心竞争力。这是中国企业国际化发展的出路。另外,中国的品牌想要获得国际性的认可,也必须以改善中国整个国家在国际社会的形象为前提。

培养核心竞争力

简单制造出口,这也是一种国际化的形式。就这一形式来说,中国企业不是做得不够,而是做得过了。经济危机的爆发,已经迫使中国企业反思这种低层次出口的国际化模式,开始注重修炼内功,提升国际化的层次。

对于企业的国际化发展来说,技术、管理、人才、品牌、渠道等都是至关重要的因素,这些因素都不是短时期内能够造就。国内企业试图通过移植国外企业在技术、管理、人才、品牌、渠道等方面的资源以提升自己的国际竞争力,往往会遭遇“排异反应”。那些想以市场换技术的中国企业,后来发现并没有拿到对方的技术。即使购买了国外技术,假如企业自身的研发体系、创新机制跟不上,技术更新的可持续性也无从谈起。高薪引进国外人才后,企业是否有对等的环境和平台让这些人才尽情施展?而渠道,往往是指掌握客户资源的几个关键人物,这些关键人物一旦离开,企业原有的渠道优势也不复存在。……