韩　伟

随着改革开放的不断深入和全球金融危机的影响,作为生命线的企业思想政治工作既面临着许多新的挑战和考验,也面临着发挥作用的广阔舞台和机遇。

新形势下,企业思想政治工作如何更好地为企业的经济发展和改革服务,关键是企业思想政治工作要形成合力。企业各级党政工团组织只有从不同的方位“发力”,把各种力量汇聚起来形成合力,才能提高思想政治工作的有效性,充分调动职工的积极性。

理想的牵引力。企业思想政治工作的首要任务是理直气壮地引导职工树立正确的理想信念。要坚持以人为本、因人而异、因事而导的原则,对不同性格的职工,施以不同的教育方式和激励方式。引导教育职工确立社会主义主人翁思想和集体主义思想,同社会主义制度相适应的责权利观念和组织纪律观念;引导教育职工按照社会和企业的发展阶段及现状,确立合理、切合实际的个人理想;引导教育职工把个人理想和企业的共同理想紧密联系起来,在促进企业发展中实现个人的价值和理想,实现“共赢”;引导教育职工摆正各种利益的位置关系,使个人利益自觉服从企业的共同利益,个人利益不损害企业利益。

紧贴中心的教育启发力。人的正确思想不可能自发形成,要靠教育来引导。企业思想政治工作要牢牢把握发展经济、提高企业核心竞争力这个中心,通过多种形式的形势任务教育凝聚全员力量。在形势任务教育中,注重把领导单向宣讲与员工双向互动交流相结合,拉近领导与员工的距离,坚定员工完成繁重科研生产任务的信心;注重把大规模形势任务动员与“化整为零”的各工序、班组专题动员相结合,使员工既从全局把握企业的总体形势,又从微观了解班组承担的具体任务;注重把单纯的形势任务动员与解决职工思想和实际问题相结合,在局域网开设意见建议专栏,完善职工诉求渠道;注重把常规的动员教育与各种主题活动相结合,增强员工的自豪感、使命感和责任感。通过形势任务教育凝聚全员力量和智慧,促进企业持续发展。

企业文化的凝聚力。企业思想政治工作要结合企业文化建设,通过各种有效载体,实现思想政治工作和企业文化建设凝聚功能的最大化。确立企业愿景,提炼企业核心价值观和精神,并进行广泛宣传,以此凝聚员工力量;优化管理流程,开展员工职业生涯设计,完善奖惩机制,打通员工成长成才绿色通道,以党工团组织为载体,开展诸如以“爱企业、爱岗位,争创一流业绩”为主题的实践活动,凝聚员工力量;寻找并广泛宣传企业典型,以榜样的力量激发员工的智慧等。

物质的促进力。一个人的需求是多方面的,而物质上的需求往往是思想行为最深刻的根源和内在的动力。为此,思想政治工作要正确对待员工的合理需求,把思想政治工作和解决职工实际需求相结合。要畅通员工需求、诉求渠道,及时了解和把握员工的思想动态;加强正面引导,同时,把个人得“实惠”与为企业创效益有机结合起来;畅通员工需求实现渠道,员工该讲的“实惠”一定要讲,该解决的实际问题一定要解决,并随着企业的发展壮大,不断满足员工的合理需求;关注企业弱势员工的利益,通过建立企业帮困基金、开展“联百户、进千家”等活动,充分调动广大员工的积极性。

团结的协作力。思想政治工作要通过一些现实的、客观的便于职工接受的工作手段和活动方式,对职工进行情趣、情操的培养,使职工开阔视野,激励斗志,提高素质。在精神上,创造一个团结进取,拼搏向上的政治环境;在工作上,创造一个舒适、和谐的工作环境;在管理上,创造一个制度化、规范化、效益化的经营环境;在生活上,创造一个优雅、舒适的文明环境。使职工人人爱岗敬业,遵法守信,提高思想文化和科学技术素质;使职工在工作中发现自我,理解自我,形成协作合力,确立主人翁地位,实现自我价值。

思想政治工作的力,还有很多,他们都有其相对的独立性。同时,在运动中又相互渗透,互相作用。在做思想政治工作时,要把各种力综合起来,以增强工作的效率。

[责任编辑郝幸田]