韩洪刚　刘伟勋　等

这位涉嫌严重违纪的中央委员，曾宣称他在这个位子上是不谋私利的，是一名敬业者。

新闻提示

2004年9月，中国政府决定为浙江三门、广东阳江共计4台机组进行第三代百万千瓦级核电招标。其中最有实力的竞标者，是美国西屋公司与法国阿海珐集团。同年年底，中国技术进出口公司牵头，与中核集团和中广核集团共同成立了核电招标的筹备组。2006年年底，中国核电技术招标机构选择了美国西屋公司和肖工程公司联合体作为优先中标方。但第二年年中，阿海珐集团获得了广东台山核电项目两台机组的订单，这一结果令业界深感意外。奇怪的是，此后据法国媒体报道，阿海珐集团高管保罗·费尔腾在中国被强制扣留了两个多月。

知情人士称，除了康日新涉嫌核电招标违规之外，五大发电公司亦有人牵扯其中。国务院国资委在总结中石化原总经理陈同海腐败案的教训时曾指出，一些企业主要负责人权力过于集中，缺乏有效监督制约，容易导致滥用权力。

在中核集团内部，康日新是一个极具争议的领导人，拥护和反对的声音都出奇地多。那些为他开脱的人坚称，挪用公款炒股是公司集体决定，不是个人行为，反对者则历数康在任期间的种种不足。最近，一篇关于中国核动力设计研究院人事纷争的帖子也恰逢其时地在网络上流传，文中矛头指向了康日新。

而在核电行业内部分析人士眼中，康日新被调查是行业内部深层矛盾的一次爆发。“业内人士其实对于康的被查都心知肚明，尤其是在中核总部工作的人。另外，中核一些下属企业的人也都知道一二，只是大家都不愿意说。”

“一把手”

康日新上世纪70年代在山西大同县水利局杨庄电灌站工作时被推荐到上海交通大学反应堆工程专业学习，开始了与核电打交道的岁月。此前他曾当过食堂管理员、教师、快递员和车间主任。从1978年康日新第一次跨入核工业算起，他在这个行当已经干了30多个年头。康日新曾将自己的核电生涯划分为三个阶段：中国原子能科学研究院18年，秦山三核7年，中核总部3年。在第三阶段，康日新的职业生涯进入顶峰，并且成为136家中央企业“一把手”中，唯一一位中共十七届中央委员。

2003 年9月，就在5 0岁生日的那一天，康日新被任命为中核集团公司总经理。他主政中核集团6年来，带领这家特大型军工央企步入核工业历史上发展最快、效益最好的时期。

私下里，中核集团的员工称康日新为“老板”。该集团下属公司一位高层称，“康老板”耿直、务实、重情义。在上述人士看来，中核集团这几年的快速发展，除了赶上中国核电大发展的好时期之外，还缘于康日新的开拓精神和改革举措。

中核集团的前身为二机部、核工业部、中国核工业总公司，是中国核电发展的主力军，覆盖了从铀地质勘查到放射性废物处理的整个产业链，但在本世纪初，这个庞大的国企体制陈旧，亏损严重。

康日新走马上任后，提出要把经济利益放在发展的第一位，并着力推进管理模式改革，核心内容是“垂直管理、分级浙江三门核电站施工现场。消息称，康日新被调查与该项目招标泄密有关。

授权、横向协作、互相监督，规范化、程序化、信息化运作”。2004年，中核集团结束了连续13年的行业性亏损，并在随后的几年中连续保持盈利。

中核集团主营业务收入从2003年的132亿元提高到2008年的366亿元，年均增长23％；利润总额从2004年的2.4亿元提高到2008年的47.6亿元，年均增长82％；连续5次获得国务院国资委考核A级；全集团人均年收入5年翻了一番。康日新曾在接受媒体采访时称，他当总经理到今天，中核集团没有亏过钱。任何一个投资都没有亏损，因为做每一个投资他们都会做认真的思考、科学的论证。

对于康日新的能力，业界评价不一。有人认为他足以胜任一家核电央企领导人的职务，只是距离中央委员的要求似乎还有一些差距；也有人认为通常需要学习5年的反应堆工程专业他只学了3年，专业基础不够扎实，日后的升迁，主要得益于党政工作的娴熟。

一位核电系统的专家称，康日新在决策中比较注重企业自身利益，他似乎不太愿意与其他核电企业分享研发力量，导致企业间出现隔阂。

另一位中核集团的老专家则称，康日新的决策能力稍有欠缺，但他当时做出的决策，肯定是综合考虑了各种因素，不一定能兼顾所有人的利益。

多面康日新

康日新在山西大同的农村出生并长大，父亲是当地的生产队长，也是早年的军人。父母亲对他所进行的教育对于他后来的人生影响深远。

新华网曾经报道说，康日新从小就是爱学习的人。他常常选择在双休日看书，中间可以4个小时不离座、不喝水、不上卫生间。平时上班，有时候中午饭也忘了吃，一直看到下午而浑然不觉。

康日新业余爱好极少，不会唱歌也不会跳舞，唯一的爱好是偶尔打牌“拱猪”，水平一般。因为对于球类运动所知甚少，一度闹出笑话。某日，康氏受邀打高尔夫。球场上，康日新左顾右盼，做寻觅状，同伴不解，笑问何故。康答：“怎么只有一只手套？另一只手套哪里去了？”众人大笑。在家中他喜欢烹调，揉面、蒸馒头技术一流，炒菜水平虽然一般，配菜的功夫却是又快又好。

康日新平时为人还算低调，“属于比较朴实、有点倔强的那种”。有媒体称，他并不像许多“创新型老总”那样喜欢冒险，绝对不会做一些“明知山有虎，偏向虎山行”的事情。他说过：“假如一件事情本来能够登上10个台阶，但是到第10个台阶可能很费劲，这时不妨选择平稳地登到第8个，不要将自己撑得满满的，因为必须考虑风险的因素。”

而且至少从表面上看，康是个遵守规矩的人。据说，中核集团一位处长曾经申请为一部分离退休干部举办春节茶话会，提出2万元的经费支持。康日新同意了，然而申请却被财务处驳回。为此，康日新还不解地问，以前批的都可以，为什么这次不行。财务人员告诉他，“以前批个同意，按照财务规章制度走就行了，你这次不仅写同意，还标明了哪个科目支出，而按照规定，经费是不能从这个地方支出的。”中核集团的一些人，至今仍不愿相信康日新会涉嫌严重违纪。在一位中核集团老专家的印象中，康日新很老实，“不会搞歪门邪道”，而且很注重维护核工业的利益，在坚持发展国产核电技术上有浓厚的民族情结。

核电产业内部关于技术路线之争多年来不曾平息。康日新一直被认为是核电技术自主化的极力拥护者之一，在国家核电技术公司成立之后，引进国外第三代核电技术已渐显成为政府首选的方案，但是康日新依旧“不识时务”地到处推销国产的CNP1000技术。

不过，在中核集团，康日新拥有较高的权威，甚至给一些人士留下了独断专行、搞“一言堂”的印象，他的一些决策尽管存有争议，却无法被阻止。一位核电设备制造企业高层称，在一些核电重大项目的招投标上，尽管制度设计得极为严密，但在操作过程中，“人”的因素仍能发挥作用。

当然，与许多位高权重的大员一样，康日新也曾经标榜过自己的清廉。他3 年前在接受官方媒体采访时说：“如果有一天，到退休的时候，大家评价说，康日新在这个位子上是不谋私利的，能把我当成一名敬业者，或者我们的事业能够在一个曲线当中平稳上升，我就很欣慰了。”

分析人士指出，从康日新的履历和地位分析，他的“严重违纪”十有八九和受贿有关，而且涉及数额不小。至于他说的“不谋私利”，显然是在作秀和欺瞒公众。