王　敏　樊　曦

“他始终处在工作状态中，似乎一生都在奔跑着。别人说我们是一个老疯子带着一群小疯子在玩命。”这是同事对李朗红的评价。

李朗红，大唐国际发电股份有限公司原副总工程师，为了我国电力项目的顺利建设投产，顾不上身患癌症每天超负荷工作，在平凡的岗位上默默奉献，直至生命最后一刻……

“戴草帽的老总”

李朗红原在内蒙古大唐国际托克托发电公司任领导，2003年1月，由于工作需要，52岁的李朗红只身来到福建，凭借一张地图、一个水壶、一个望远镜，开始勘查、选择厂址及筹备项目工作。

经接洽，总投资105亿元的宁德火电列入省市重点项目。

李朗红出去勘查地形，每去一个备选地址，都要动用“联合交通工具”，乘车、乘船、再步行2个多小时。经常，李朗红和同事一行5人，围挤在一只渔船狭小的船舱里，地图铺在船板上，他们几乎趴着身子，边对照地图，边察看海岸线和地貌情况，“在船上还好，上岸时走的是泥滩地，一天摔几跤是常有的事”。

项目选址后，李朗红和同伴住进小渔村，每天骑一辆自行车，戴一顶草帽，在海堤只有1米多宽的泥泞小道上往返1个多小时。修路、吹砂、炸山的施工工地上时常出现他忙碌的身影，村民们时常见到这位“戴草帽的老总”，称他是干事业、做大事的人。

仅仅3年多时间，宁德火电厂一期工程两台60万千瓦机组相继投产。昔日杂草丛生的荒滩，崛起一座现代化的火电厂。

“711”工作法

同事回忆说，李朗红每天早7点至晚11点不间断地工作。这个没有明文规定的“711”工作法，带动了所有人，大家默认了这个作息时间。

撰写宁德火电核准项目申请报告时，李朗红和同伴躲进办公室，整整55个小时，完成近400页的报告。报告送到国家发改委时，有关负责人既感动又兴奋：“设计院都在问我们怎么做。很多项目正在等样本，你们已经做出来了。”

宁德核电项目前期，10天内就收集了海洋、陆域、水文等所有资料，22天完成了厂址踏勘报告，3天完成项目申请报告的编写，5天完成设计院要求的资料收集……这一件件令同行赞佩的业绩背后，是李朗红拼了命在与时间较劲。

李朗红的驾驶员史德鑫平均每天出车200多公里，最多一天跑了1400多公里，从宁德往返厦门两趟。小史说，老李有一张《福建分公司行动里程表》，上面标注着从宁德到温州、福州、厦门，到机场、码头、工地、新项目等20多个地点的路程、时间表，这是他通过测量精心绘制的。其中，每一段路程有多长，需要行车多少分钟，都标注得一清二楚，“我们从福州、到宁德、再到福鼎，最后到核电工地，误差只有2分钟。”

同事回忆说：“就在上手术台前一天夜里11点多，他还给宁德核电公司发回一份核电成本控制措施的电子邮件。”

为尽快回到工作岗位，李朗红在手术后仅34个小时，就在身上别着胃液、胆汁、腹液和尿液等各种排管和引流袋的情况下，强忍着刀口的剧痛，一步一歇地“走”了整整5圈约300米，让医生深感震惊。

李朗红逝世后，留下了两大箱100多本、几百万字的工作日记，积累了丰富的第一手资料。在他弥留之际，知道自己再也无法工作时，他嘱托妻子和儿子，把这些资料交给单位。

大爱无声，深情无限

“他原来70多公斤，病重时只有40多公斤，已经没法坐起来，每说一句话都很费劲，可是看到工程进展报告，眼睛马上一亮……”宁德核电公司总经理李一农说，“去看望李朗红时，他交代我一件事，说快过年了，各湾村有30多个老人，你带点年货去看看他们。”

李朗红的爱是无私的，他关心照顾身边所有接触的人。湾坞乡龙珠村党支部书记胡景仁说：“李工看到村民饮水困难，就想方设法为我们解决饮水问题。他还调度施工队机械帮助村里修整道路，方便群众的生产生活。”

带着父亲“扎根福建”的心愿，留学归来、已在北京一家大型国企工作的儿子李凡，携新婚妻子，从繁华的首都来到偏远的福安湾坞，成为宁德发电公司的一名正式员工。“我只想用行动告慰父亲，我来了，您放心。”

这是李朗红梦想的一种继承，一种延续。