薛　颖

摘要：在供应链管理背景下，市场自由选择形成的传统供应格局已不再适应企业发展竞争优势的需要。提出了石油化工企业虚拟组织(VOPC)的概念来解决多个企业在资源优化配置方面的问题。在买方联盟方案设计上，针对双方的积极性、方案的操作性和可持续性，着重对VOPC的组织形式、分配机制和方案以及VOPC的成长规划进行进一步的说明。最后针对方案实施过程中可能存在的问题提出了可行的方案操作要求，进一步保证了买方联盟方案的可操作性和可持续性。

关键词：买方联盟；VOPC；资源配置；供应链

中图分类号：F416.22

文献标识码：A

文章编号：1672-3198(2009)13-0006-03

1研究问题及意义

某地区有四家小型石油化工生产企业，其所用原油是由附近三个原油生产基地供应的，原油本身没有本质差异且价格相当。但由于存在地理位置的差异，运输费用也存在差异，见表1，且运费是由买方负担的。现实情况是市场自由选择形成了一种非最优的供应格局，见表2，但如果从资源优化配置的角度来看，最优供应矩阵如表3。但是优化资源配置不能使四个企业都降低成本，反而有一些企业的运输费用增加了。在对类似供应链的调查中发现，这种情况普遍存在。从国际上来看，发达国家经过经济结构调整，推行现代物流运作模式，综合成本普遍降为10％左右。与发达国家石油公司相比，我国石油化工企业的物流管理发展较慢，主要表现在原油和成品油流通中的成本较高。因……