徐　巍

【摘要】 从企业文化建设和思想政治工作异同点的分析出发,探讨了二者在性质、范围、方式、目标和方向上的共性和个性,进而归纳出二者相互融合和创新的路径,即价值上的融合、方式上的融合、内容上的融合,以及组织上的融合。

【关键词】 企业文化;思想政治工作;融合;创新

由于传统的企业思想政治工作不适应新形势的发展,迫切需要寻找新的途径和载体。而企业文化恰恰是适应市场经济发展,加强企业思想政治工作有效性的重要途径和载体。因而在新形势下,如何正确把握二者关系,实现企业文化的现代气息与思想政治工作的优良传统相互融合,对我国国有企业构建和谐的劳资关系,实现健康快速发展具有重要意义。

一、企业文化建设同思想政治工作的异同

(一)性质不同。企业文化建设是以先进的现代企业管理理论和管理方法为基础,具有明显的经济性,本质上属于市场经济范畴;思想政治工作则是以邓小平理论、党的“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,围绕巩固发展政治经济制度开展的政治工作,具有鲜明的党性和思想性,本质上属于政治范畴。

(二)范围不同。思想政治工作致力于形成思想和政治上的高度统一,具有明显的共性特征,其基本精神适用于各行各业的每一个企业和企业的每一名员工,强调优良的传统和丰富的经验。而企业文化则是在党和国家的方针政策引导下,企业依据各自的实际经营情况逐步形成的,具有鲜明的个性色彩和时代感,一般只适应于本企业。

(三)方式不同。企业文化一旦形成就具有相对的独立性和持久性,其注重通过企业管理者的宣导,以及员工的自我学习和自我体验等,逐步认同企业的共同价值观,以潜移默化的方式对员工进行有效管理。思想政治工作则是一种有目的活动,其主要通过有针对性的方式,如深入宣传、教育、谈心、疏导、激励等直接或间接的方式,对员工进行思想教育,培养员工养成正确的价值观、人生观和世界观。

实践中,企业文化建设与思想政治工作又有着密切的联系,具有一定的共性。表现在:

(一)目标相同。二者都强调“以人为本”,以重视、理解、关心、凝聚、激励员工为核心目标,强调通过思想和精神作用促进员工形成正确的价值标准、道德规范和行为准则,从而有效引导员工行为,协调内部人际关系,树立团队意识,最大限度地调动员工积极性投入到企业生产经营活动中,以凝聚力推动企业发展。

(二)方向相同。二者都属于意识形态,都必须符合国家的方针政策和精神文明建设的基本原则。由于中国企业的企业文化是在有中国特色的市场经济中形成的,因而必然受到社会主义道德规范和行为准则的指导,体现社会主义精神文明的要求。这同思想政治工作的政治方向是完全一致的。

综上所述,虽然企业文化建设和思想政治工作从理论上看属于两个不同的概念范畴。二者之间不能简单的等同,但是实践中二者又密切联系,具有鲜明的共性基础。从辩证法的观点上看,二者之间呈现出一种由个性和共性相互影响而产生的相互融合、相互渗透的关系。表现在:企业文化可以在更大的领域内为思想政治工作渗透到企业经营管理中提供的观念、价值、精神表现的形式与载体,使思想政治工作更具有个性、针对性和时代感;而思想政治工作的优良传统和丰富经验则能不断丰富企业文化的内涵和表达方式,为企业文化建设的良性发展提供思想保障和政策导向。只有通过正确把握两者的辩证关系,使得二者能够相互结合、互相促进、共同发挥作用,才能为企业的健康发展提供坚实的思想动力和良好的文化氛围。

二、企业文化建设同思想政治工作的融合路径

(一)价值上的融合。在推进企业思想政治工作和企业文化建设的过程中,要坚持两手同时抓,两手都要硬的正确方针。思想政治工作作为我党的优良传统,在我国市场经济发展过程中积累了丰富经验,是我国企业发展中不可或缺的重要环节。企业文化作为先进的管理理论和管理方法,已被世界优秀企业证实是企业发展的根本动力。作为同属意识形态建设的思想政治工作和企业文化建设在各自领域内均发挥着不可替代的作用,思想政治工作是企业健康发展的重要保障,企业文化建设则代表了企业管理的创新。因而,思想政治工作与企业文化建设虽然有许多异同点,但二者均不可偏废。

(二)方式上的融合。由于企业文化建设与思想政治工作在工作目标和工作对象具备高度一致性,只是在采取的方式存在差异。在企业经营和管理中,要注重将思想政治工作的各种灵活方法,如实践锻炼法、榜样教育法、形象教育法等,有机融入企业文化建设工作中,使企业文化建设更富有活力,更注重实效,不仅能够通过潜移默化的文化氛围主动影响员工,还能通过寓教于乐、榜样示范等方式被动影响员工。

(三)内容上的融合。由于企业文化建设提倡自我实现,强调个人价值的实现,容易诱发个人主义、功利主义思想,而思想政治工作则强调集体价值优先于个人价值,因而在企业文化建设中要注重将思想政治工作所倡导的爱国主义、集体主义精神和民族精神作为员工的引导教育,将为人民服务、爱党爱国,勇于创新、诚信经营,团结协作、恪尽职守,崇尚科学、善于学习,自尊自爱、文明高尚等贯穿于企业文化建设的始终,使员工真正把自身利益与企业利益紧密联系。使企业文化建设的过程真正成为提高职工队伍整体素质,培育新型职工队伍的过程。

(四)组织上的融合。由于企业文化建设和思想政治工作在性质具有明显的差异性,在员工利益、企业利益和国家利益的相互糅合过程中,难免存在各种矛盾,因而需要有相应的组织机构和企业制度作为处理矛盾的依据,这是探索二者相互融合的组织保证和制度条件。如果没有这一基础和保证,企业文化建设就会变成有名无实,改善和加强思想政治工作也将会随波逐流。我国许多大型企业集团在企业思想政治工作和企业文化建设不断推进的过程中,已经逐步认识到组织建设重要性并将其作为企业工作的重要内容积极推进,而且设立了企业文化和党政建设的“两块牌子”一套人马。

三、企业文化建设同思想政治工作的创新

(一)以诚信经营和团队精神作为思想政治工作与企业文化相互融合的基础。诚实守信和团队精神是现代优秀企业文化建设的智慧结晶,将其形象化为企业理念和职工行为规范,不仅符合思想政治工作所倡导集体主义精神,也符合爱岗敬业的基本工作原则。

长期以来,我国企业经营者的诚信问题和企业经营的凝聚力是关系企业家成长的关键所在,其不仅对我国企业的核心竞争力具有重要影响,而且决定了企业的生存与发展。企业在推进思想政治工作与企业文化相互融合的过程中,以良好的职业道德,诚实守信,团队协作作为建设的基本点,牢牢树立符合经济效益与社会效益“双赢”的思想和可持续发展的观点。

(二)以国外企业思想政治工作和企业文化建设的优秀成果作为有益补充。国外企业思想政治工作和企业文化建设的优秀成果,对我国企业思想政治工作和企业文化建设有重要参考借鉴价值。我们应当以“三个有利于”为衡量标准,对其方法、原则、经验、内容等方面采取取其精华、弃其糟粕的方式,有区别的对待。这不仅可以使得我国企业文化建设和思想道德工作的内容不断得到丰富和深化,不断保持与时俱进的时代感,而且也有利于通过研究国外企业培育、塑造企业思想政治工作和企业文化的历程,探索有中国特色的社会主义的思想政治工作和企业文化建设之路。

参考文献

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