编者按在创意时代即将席卷全球的重要．历史时刻，“文化+科技”促进文化产业发展正成为一个不容忽视的铁律。深圳敏锐地捕捉到这一先机，应用经济特区领先的科技优势，很早便在文化产业发展路径上频频试水，并催生出多家成功的文化企业。他们模式各异，却都从不同方面展示了“文化+科技”的多种成功道路，代表了深圳文化产业发展的基本水平、方向和成功实践。

成，一家1992年在深圳创立的民营企业，在被称为“朝阳产业”的咨询业中突破，创建出一种全新的“利用智力创意策划作价投资入股”的商业模式。在它的研究下，首次破解了中国知名品牌的37项指标，几年之后，再次破解世界知名品牌成功的107项基因，为企业找到了开启成功的金钥匙。

董事长姚研成说，在农业产业化投资领域，公司排在第一，在品牌规划和营销策划方面硕果累累，是彩云红、红岁、菲凡、一顶天红、百事臣等26个著名品牌的持有人和投资人。机构控股投资6家集团公司，参股企业达39家，服务和合作过的企业包括SONY(中国)电子、三星电子、海尔集团等。目前直接带来的投资权益和受托管理的品牌资产总额已超过100亿元。

如此快速的扩张，研成到底是怎么做到的?它的核心竞争力是什么?

5月5日，深圳特区报业大厦一楼贵宾厅，1 6家深圳重点民营文化企业当家人聚集在一起。一位年过半百的老人，发表了令人咋舌的言论就先行离去。他说：“政府不应为文化企业买单”、“不能让文化企业变成收房租的企业”种种诸如此类的尖锐言论。……